突如其來的新冠肺炎疫情，給航空工業(yè)各單位年度科研生產(chǎn)任務(wù)完成帶來了困難與挑戰(zhàn)。冬去春來，各單位嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，精心組織安排，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，科學(xué)防控疫情，一季度多家單位實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

一季度飛機(jī)交付全面完成

航空工業(yè)陜飛積極與任務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商溝通，采取由駐陜飛用戶代表、陜飛質(zhì)量部門、供應(yīng)商質(zhì)量部門三家聯(lián)合視頻檢查，有效解開了任務(wù)系統(tǒng)無法按期開展軍檢影響交付的“死結(jié)”；成立了黨員攻堅(jiān)先鋒隊(duì)，緊密配合成品配套廠家做好飛機(jī)任務(wù)系統(tǒng)地面調(diào)試，及時(shí)處理機(jī)上故障問題。3月30日，隨著軍廠雙方在飛機(jī)移交證明書上簽字，一季度批產(chǎn)交付任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

零件產(chǎn)出與試飛架次創(chuàng)新高

航空工業(yè)成飛對標(biāo)集團(tuán)公司批生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)，克服疫情對一季度零件制造及裝配開工的影響，統(tǒng)籌安排、精心策劃，精細(xì)計(jì)劃管控，加快突擊生產(chǎn)，合力按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”，交出了雙線作戰(zhàn)的“成飛答卷”：3月份，零件產(chǎn)出量和試飛架次創(chuàng)歷史新高，圓滿完成集團(tuán)批生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)鉛封交付任務(wù)，為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)12天交付首架運(yùn)20

航空工業(yè)西飛黨委全面發(fā)揮飛機(jī)板塊領(lǐng)導(dǎo)作用，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，啟用“飛機(jī)+各單位”的三級計(jì)劃體系，識別評估出一季度風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)，制定了系列應(yīng)對舉措；主動(dòng)與用戶代表、相關(guān)方反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步運(yùn)用廠院協(xié)同優(yōu)勢，確保了內(nèi)外部高度協(xié)同。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后第12天，完成了首架運(yùn)20飛機(jī)轉(zhuǎn)場交付。

“新舟700”守住任務(wù)節(jié)點(diǎn)

復(fù)工以來的50天，航空工業(yè)西飛民機(jī)堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，著力在提速提質(zhì)提效上下功夫，相繼完成了“新舟700”靜力試驗(yàn)機(jī)短艙、艙門、起落架、垂平尾安裝等工作，并同期完成全機(jī)劃線、應(yīng)變貼片等工作，堅(jiān)守住了各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，一季度各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)如期收官，保證了靜力試驗(yàn)機(jī)的交付節(jié)點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)首季均衡交付目標(biāo)

航空工業(yè)洪都自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，科研生產(chǎn)全面開花：三型飛機(jī)全線復(fù)飛、零件生產(chǎn)有序推進(jìn)、國際轉(zhuǎn)包交付客戶……順利完成一季度試飛交付任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季交付，為全年交付節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)開了好頭。

同比完成項(xiàng)增加近2000項(xiàng)

2020年，航空工業(yè)昌飛型號科研生產(chǎn)任務(wù)異常繁重。全體昌飛人團(tuán)結(jié)一心，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一季度， 航空工業(yè)昌飛零部件剛性計(jì)劃完成率84.52%，實(shí)際完成項(xiàng)較去年增加近2000項(xiàng)；主要零部件生產(chǎn)車間執(zhí)行指數(shù)70%單位達(dá)標(biāo)；鉚裝任務(wù)基本保證了GO計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)，一季度實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)目標(biāo)。

完成各型號任務(wù)7000余項(xiàng)

3月16日， 航空工業(yè)哈飛實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止目前，完成1架機(jī)總裝交付、2架機(jī)總裝液壓試驗(yàn)、5架機(jī)機(jī)體對接、1架機(jī)機(jī)上部品安裝，完成型號整機(jī)噴漆9架份、轉(zhuǎn)包項(xiàng)目3架份。在各項(xiàng)舉措有效推動(dòng)下，已完成各型號生產(chǎn)任務(wù)7000余項(xiàng)。

第一時(shí)間交付設(shè)備

航空工業(yè)一飛院制定“雙線作戰(zhàn)”期間的科研管理規(guī)定，嚴(yán)肅計(jì)劃考核節(jié)點(diǎn)。針對不同任務(wù)優(yōu)化前期策劃，優(yōu)化任務(wù)完成順序，加大任務(wù)資源調(diào)配和條件保障力度，加強(qiáng)現(xiàn)場組織、溝通。通過電話、網(wǎng)絡(luò)手段開展異地協(xié)調(diào)辦公，提供技術(shù)指導(dǎo)，督促協(xié)助配套單位趕工，確保疫情一級響應(yīng)結(jié)束后第一時(shí)間交付設(shè)備產(chǎn)品，部分項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)滯后節(jié)點(diǎn)趕超。

實(shí)現(xiàn)“2332”第一個(gè)“2”

航空工業(yè)寶成在公司黨委和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，全體干部員工眾志成城抗疫情，雙線作戰(zhàn)保交付，截至3月30日，航空工業(yè)寶成生產(chǎn)交付實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。入庫產(chǎn)值為2019年一季度的240%，達(dá)到了均衡生產(chǎn)高質(zhì)量交付“2332”中的第一個(gè)“2”。

收入同比增長15%

航空工業(yè)太航在一季度，一手抗疫情，一手抓生產(chǎn)，嚴(yán)防死守、落實(shí)防控措施；創(chuàng)新管理、細(xì)化工作舉措，打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”，以建立生產(chǎn)應(yīng)急方案、保障生產(chǎn)物資供應(yīng)、成立IPT管理團(tuán)隊(duì)等措施，加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一季度，公司銷售收入同比增長15%，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

交付率提高逾24%

航空工業(yè)天飛克服器材零備件供應(yīng)短缺、一線產(chǎn)能分配不均等困難，一季度累計(jì)交付產(chǎn)品1008件，總計(jì)交付1411件，交付率由2019年的不足50％提高到了74％以上，保障客戶臨時(shí)急需器材11件，贏得5個(gè)試點(diǎn)客戶的滿意評價(jià)。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”。全體航空人將以更堅(jiān)定的信念、更科學(xué)的謀劃，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高作業(yè)效率，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈管理，全力奪取“雙線作戰(zhàn)”的“雙勝利”，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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