蘋果在雙十一的這場發(fā)布會可能讓不少人有點出乎意料之外，它推出了M1桌面自研芯片，拿出了三款 Mac，并且在性能數(shù)值上飆升。

蘋果指出，與上一代機型相比，CPU最高提速至3.5倍，GPU最高提速至5倍，機器學(xué)習最高提速至9倍。而新的MacBook Air的速度比“同級最暢銷的Windows筆記本電腦”快三倍，比“去年售出的98%的PC筆記本電腦”都要快。

可以看出M1的本質(zhì)其實是A14演化而來，它使用5納米工藝封裝，擁用“4個高性能核心+4個高能效核心”的組合，從物理上大幅降低相同CPU負荷下的發(fā)熱量，同時將DRAM與CPU一起封裝，這些優(yōu)化讓M1的CPU每瓦時性能（Performance Per Watt）相比前代提升3倍。低能耗、高能效的媒體編碼與解碼引擎，性能表現(xiàn)更出眾，并延長電池續(xù)航時間。視頻會議通話續(xù)航時間相比上代直接翻倍。

正如有業(yè)內(nèi)人士指出，A14不再是手機、平板的專屬Soc，而是蘋果第一代通用處理器，放在電腦端，A14化身M1，同樣的5nm制程工藝，從CPU、GPU、Nerual Engine到Apple T2芯片，一個由蘋果設(shè)計的電腦端SoC呈現(xiàn)在我們眼前。

一、蘋果想用跨設(shè)備的生態(tài)體驗決勝下一個十年

推出自研芯片以及全面轉(zhuǎn)向ARM架構(gòu)，蘋果謀劃的是下一個十年的生意。蘋果讓Mac這個過去這個唯一軟件和芯片不是自己掌控的產(chǎn)品實現(xiàn)了從軟件到硬件全部由自己控制，這是蘋果生態(tài)大一統(tǒng)的關(guān)鍵一步。

至此Apple的主流產(chǎn)品線——Apple Watch、iPhone、iPad、Mac從系統(tǒng)到硬件全部由自己掌控，全系產(chǎn)品將基于ARM芯片組進行開發(fā)，底層硬件實現(xiàn)統(tǒng)一，桌面和移動端實現(xiàn)融合。iOS、iPadOS、macOS三位一體的軟件生態(tài)系統(tǒng)得以形成，移動桌面的系統(tǒng)融合曾經(jīng)是微軟10年來的夢想，如今被蘋果實現(xiàn)了。

在過去，開發(fā)者要針對iPhone、iPad以及Mac電腦做兩臺開發(fā)，如今，這種開發(fā)成本省了，iOS和iPad應(yīng)用程序也能直接在macOS中本地運行，蘋果APP Store龐大的移動應(yīng)用生態(tài)可以反哺Mac電腦，大大豐富 macOS 的軟件生態(tài)。

這對用戶形成新的吸引力，對開發(fā)者是重大利好，因為對于開發(fā)者來說，這意味著開發(fā)一款A(yù)PP應(yīng)用，不僅僅在iOS、iPadOS上賺錢，在MacOS上也能實現(xiàn)分發(fā)盈利了，蘋果的玩法幾乎就是從Windows系統(tǒng)搶奪開發(fā)者的節(jié)奏。

在體驗層面，也為Mac帶來了更多原本在iPhone和iPad上的出色體驗，比如在Mac上玩iOS游戲或者在iPhone上更好地處理Mac上才能處理的工作，這種體驗的提升均極大提升了Mac的競爭力。

在過去，iPhone、服務(wù)、Mac是蘋果三大營收來源，而蘋果在iPhone銷量與服務(wù)業(yè)務(wù)上都面臨著高增長的難題。服務(wù)業(yè)務(wù)雖然在近年來還算相對穩(wěn)健的增長，但是蘋果有新的麻煩。

當下包括Spotify等13家公司與大牌應(yīng)用開發(fā)者已結(jié)成“應(yīng)用公平聯(lián)盟”，抗議App Store規(guī)則，不滿蘋果App Store對每筆應(yīng)用內(nèi)購交易收取15%~30%的抽成制度。而蘋果基于反壟斷的壓力也開始妥協(xié)，并強調(diào)涉及到實體或者線下服務(wù)的非純線上產(chǎn)品無需繳納30%的抽成，該抽成僅針對游戲、音樂、流媒體等純線上服務(wù)。

因此，在iPhone、服務(wù)業(yè)務(wù)、Mac三大業(yè)務(wù)中，過去蘋果的重心是放在前兩者身上。如今，蘋果在思考如何把Mac打造成新的火車頭業(yè)務(wù)。庫克在介紹到Mac時表示，50%的用戶是Mac新用戶。

這個數(shù)據(jù)的背后是全球的疫情現(xiàn)狀讓遠程辦公流行，也推動了Mac產(chǎn)品的銷量。從趨勢來看，該產(chǎn)品線的增長潛力還在。

MacOS系統(tǒng)的應(yīng)用生態(tài)將從x86全面轉(zhuǎn)移到自家架構(gòu)平臺上來，這對于蘋果而言，可以更好地在應(yīng)用創(chuàng)新層面實現(xiàn)新的調(diào)配與融合，而在自有的操作系統(tǒng)和自研芯片的協(xié)同之下，更能提升產(chǎn)品性能、降低整體的軟硬件成本，蘋果可以直接從架構(gòu)層面調(diào)動算力，實現(xiàn)生態(tài)一體化優(yōu)勢。因為從該芯片來看，它集成了蘋果自研的16核獨立神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)單元、PCIE 4.0控制器、雷電4控制器，以及USB 4控制器。

很顯然，蘋果的目的是在自家Mac生態(tài)中也能實現(xiàn)基于AI的應(yīng)用體驗，進一步解放CPU與GPU的算力，提高運行速度的同時降低功耗。

在生產(chǎn)力層面來看，蘋果可以做到Apple Watch、iPhone、iPad到MacBook、iMac再到Apple Glass這些設(shè)備僅僅存在著屏幕尺寸、算力以及性能的差距，在各產(chǎn)品的體驗與互聯(lián)互通上可以做到跨設(shè)備應(yīng)用協(xié)同。

這種底層和生態(tài)的大一統(tǒng)的建設(shè)，本質(zhì)上是將越來越多的蘋果系產(chǎn)品與消費者綁定，甚至吸引眾多Wintel的開發(fā)者走向蘋果生態(tài)，以及越來越多的開發(fā)者將移動端帶到桌面端設(shè)備的生態(tài)體系之中，形成從跨設(shè)備硬件到軟件連帶的生意，實現(xiàn)應(yīng)用生態(tài)的繁榮與用戶的規(guī)模化擴張，這是蘋果在為未來的穩(wěn)定生意搭建圍城。

二、蘋果的生態(tài)化反：要對PC產(chǎn)業(yè)進行降維打擊？

對于整個PC產(chǎn)業(yè)來說，蘋果的玩法其實是降維壓制，很可能對現(xiàn)有的PC行業(yè)格局造成沖擊并帶動新的應(yīng)用創(chuàng)新方向。

相通的底層與生態(tài)這件事而言，微軟也試圖做過，華為也在向這個方向努力，但均有著不同的阻力，一大阻力是過去專為移動設(shè)備設(shè)計的ARM架構(gòu)，之前很難應(yīng)用到桌面產(chǎn)品中，性能不足是很大的原因，但當前Mac M1打破了這個短板。

其二是因為不同操作系統(tǒng)是設(shè)備協(xié)同最大的障礙，PC端是Windows操作系統(tǒng)，移動端是安卓系統(tǒng)。華為過去在平板產(chǎn)品上引入云電腦的模式就是要打破操作系統(tǒng)壁壘。

就統(tǒng)一封閉的硬件、軟件、操作系統(tǒng)生態(tài)、供應(yīng)鏈的控制能力來說，蘋果無疑具備更大的優(yōu)勢。

在應(yīng)用開發(fā)者的爭奪上，微軟與谷歌各自手握Windows和Android兩大平臺，但都會感受到壓力，因為應(yīng)用開發(fā)者不用再為了適配不同的芯片架構(gòu)進行重復(fù)研發(fā)工作，應(yīng)用開發(fā)成本降低了，盈利渠道更廣了，蘋果生態(tài)黏性也更強了。

無論是從科技角度還是消費品的角度，蘋果生態(tài)大一統(tǒng)的背后，是試圖以生態(tài)的玩法對其他PC廠商產(chǎn)品玩法的一種顛覆，PC行業(yè)從單一獨立產(chǎn)品的終端形態(tài)進入了場景化組合與硬件協(xié)同、連接的新玩法時代。

這種玩法對應(yīng)了5G時代遠程辦公對產(chǎn)品性能與多終端協(xié)同的一種趨勢，也是對現(xiàn)有PC產(chǎn)業(yè)的一種降維打擊。可以說，賈躍亭當年生態(tài)化反的夢想，蘋果更有能力做成這件事。

相對來說，在過去，PC端與移動端可能不再是兩套不同的系統(tǒng)與體驗，現(xiàn)如今，兩者融合的時代已經(jīng)來了，從移動辦公角度來說，可能因此掀起一場PC端體驗的全新體驗升級。

因此，蘋果的設(shè)想其實是一個更長遠的戰(zhàn)略——如何在未來十年甚至更長時間，更加深入地將現(xiàn)有存量用戶卷入蘋果生態(tài)，將蘋果生態(tài)打造成一個長期穩(wěn)定的生意。

PC市場的競爭新時代來到了。
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