摘要

譽辰自動化的應(yīng)對策略是，一方面積極擴充產(chǎn)能，提升公司的交付能力，同時挑選優(yōu)質(zhì)客戶合作；另一方面，保持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)，提升公司的競爭力。

2021年，鋰電設(shè)備企業(yè)普遍嘗到了“甜蜜的煩惱”。

一方面，進入2021年來，寧德時代、中航鋰電、比亞迪、億緯鋰能、蜂巢能源、瑞浦能源、欣旺達等動力電池企業(yè)大規(guī)模擴產(chǎn)，釋放新一波鋰電設(shè)備采購需求，眾多鋰電設(shè)備企業(yè)訂單大幅增長。

另一方面，訂單大幅增長背后，疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈原材料漲價、進口標(biāo)準(zhǔn)件交期延后，研發(fā)生產(chǎn)工人緊缺，是鋰電設(shè)備企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)。

今年鋰電設(shè)備行業(yè)的普遍共識是，2021年市場不缺訂單，缺的是足夠的產(chǎn)能和按時交付的能力，以及擴產(chǎn)后如何實現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化。

“公司全年的訂單情況比較理想，正在積極擴產(chǎn)，產(chǎn)能至少擴充了1倍。” 深圳市譽辰自動化設(shè)備有限公司（下稱“譽辰自動化”）總經(jīng)理張漢洪對高工鋰電表示，公司2021年訂單大幅增長，當(dāng)前主要面臨擴產(chǎn)后的交付壓力。

事實上，在訂單需求激增背景下，目前國內(nèi)鋰電設(shè)備企業(yè)普遍面臨產(chǎn)能不足的煩惱。為匹配大客戶產(chǎn)能擴充需求和提升市場競爭力及份額，鋰電設(shè)備企業(yè)紛紛開始擴充模式，將產(chǎn)能擴充1-3倍。

除了積極擴產(chǎn)，如何在大規(guī)模交付過程中保障設(shè)備產(chǎn)品的穩(wěn)定性、一致性，也成為了設(shè)備企業(yè)當(dāng)前面臨的重要命題。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，具備強大且快速的產(chǎn)品交付能力將成為鋰電設(shè)備企業(yè)的核心競爭力，而保障設(shè)備的穩(wěn)定性和一致性是前提。同時，快速擴充產(chǎn)能、提升生產(chǎn)效率和管理水平也是鋰電設(shè)備企業(yè)參與未來競爭的必要條件。

“今年鋰電設(shè)備市場很火熱，但也存在諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，設(shè)備企業(yè)需要謹(jǐn)慎前行。”張漢洪認(rèn)為，設(shè)備企業(yè)需要做好供應(yīng)鏈管理和精細(xì)化生產(chǎn)管理，增強抵御風(fēng)險的能力。

對此，譽辰自動化的應(yīng)對策略是，一方面積極擴充產(chǎn)能，提升公司的交付能力，同時挑選優(yōu)質(zhì)客戶合作；另一方面，保持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)，提升公司的競爭力。

譽辰自動化成立以來，與寧德時代、中航鋰電、長城蜂巢、瑞浦能源、億緯鋰能、欣旺達等電池企業(yè)達成合作，客戶質(zhì)量較好。

在保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定方面，譽辰自動化在前期也做了一些標(biāo)準(zhǔn)件的儲備，并在內(nèi)部實施精細(xì)化管理，整體優(yōu)化研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)流程，進而達到縮短交貨周期的目標(biāo)。

動力電池大規(guī)模制造開啟后，在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)上提出更為嚴(yán)苛的要求，需要通過智能化、數(shù)字化對設(shè)備及產(chǎn)線充分賦能，這考驗設(shè)備企業(yè)的創(chuàng)新、協(xié)同及應(yīng)變能力。

在此趨勢下，譽辰自動化與外部技術(shù)團隊于2020年合作成立了一家軟件開發(fā)公司，致力于開發(fā)提升公司鋰電設(shè)備自動化、智能化和數(shù)字化水平的系統(tǒng)，未來將提升公司產(chǎn)品的自我學(xué)習(xí)能力，進而提升譽辰自動化的市場競爭力。

編輯：jq