8月1日，中國電信和中國聯(lián)通5G無線主設(shè)備(2.1G)招標(biāo)結(jié)果招標(biāo)公布，至此四家運營商5G三期無線主設(shè)備招標(biāo)全部完成。2021年，四家運營商合計招標(biāo)無線主設(shè)備72.2萬站（其中中國移動和中國廣電的48萬700M 5G基站分2年建設(shè)完成），投資金額超過580億元人民幣。中國電信和聯(lián)通的公告顯示，本項目共5名投標(biāo)人參與投標(biāo)，最終華為、中興、大唐移動、愛立信4家廠商入圍。根據(jù)此前招標(biāo)公告顯示，本次集采規(guī)模共約24.2萬站，并設(shè)置最高投標(biāo)限價為205.32億元（不含稅）。

對比去年5G二期招標(biāo)（三家累計招標(biāo)48萬站，投資金額700億元人民幣）明顯的變化是 “量增價減” 。2021年，四家運營商合計招標(biāo)無線主設(shè)備72.2萬站（其中中國移動和中國廣電的48萬700M 5G基站分2年建設(shè)完成），投資金額超過580億元人民幣。對比去年5G二期招標(biāo)（三家累計招標(biāo)48萬站，投資金額700億元人民幣）明顯的變化是 “量增價減” 。

IDC認(rèn)為，技術(shù)和產(chǎn)品層面的變化，對未來中國5G建設(shè)的影響更為深遠(yuǎn)。綜合來看，IDC認(rèn)為本次招標(biāo)有如下三大變化：

網(wǎng)絡(luò)覆蓋訴求大于高速接入

從本次招標(biāo)的設(shè)備頻譜看出，移廣5G基站采用700M頻譜，而電聯(lián)5G基站采用2.1G頻譜，采用較低的頻譜可以有效提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和深度，提升5G網(wǎng)絡(luò)普遍服務(wù)能力，從而優(yōu)化現(xiàn)有5G用戶體驗。此外，對于城市的熱點區(qū)域依然采用2.6G和3.5G繼續(xù)覆蓋（不與低頻重疊覆蓋）。

降低運維成本訴求高于接入容量

從本次招標(biāo)的設(shè)備單價來看，結(jié)合最近移廣的天線招標(biāo)可以看出，本次招標(biāo)的設(shè)備容量從去年的32T32R/64T64R全面轉(zhuǎn)向4T4R，從而大幅減少基帶功耗，降低運維成本。

5G投資正在從無線主設(shè)備轉(zhuǎn)向其他方向

由于5G三期采購的無線主設(shè)備型號和參數(shù)與去年變化較大，設(shè)備單價的對比意義不大，但是整體來看，在5G整體投資規(guī)模小幅增長的前提下，5G無線主設(shè)備的投資占比在減少。更多的5G CAPEX使用在其他的領(lǐng)域，比如：承載網(wǎng)、核心網(wǎng)和5G專網(wǎng)解決方案。

IDC認(rèn)為，中國5G CAPEX將保持穩(wěn)定。縱觀中國5G現(xiàn)狀，盡管5G建設(shè)在2020年快速增長，但是結(jié)合技術(shù)、政策、商業(yè)化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多個維度的綜合考量，IDC認(rèn)為，中國5G建設(shè)不會一蹴而就，中國5G發(fā)展會跟隨5G行業(yè)應(yīng)用的不斷深入而持續(xù)發(fā)酵，中國運營商的5G建設(shè)節(jié)奏也會穩(wěn)步推進(jìn)，每年的投資計劃和投資方向都會跟隨市場的需求逐年調(diào)整。IDC相信，通過中國企業(yè)、運營商和設(shè)備商不斷探索和創(chuàng)新，中國將繼續(xù)在5G建設(shè)和應(yīng)用方面引領(lǐng)全球市場發(fā)展。

IDC 中國電信和物聯(lián)網(wǎng)研究部助理研究總監(jiān)崔凱表示：“展望未來，中國四大運營商將保持5G網(wǎng)絡(luò)投資的連續(xù)性，繼續(xù)推動降低5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單價，探索5G應(yīng)用商業(yè)模式，提升5G網(wǎng)絡(luò)的ROI（Return on Investment，投資回報率）。5G網(wǎng)絡(luò)的投資規(guī)模，取決于5G應(yīng)用的發(fā)展速度。面向行業(yè)市場，數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，尤其新冠疫情后非接觸式商業(yè)模式的興起，5G將成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要聯(lián)接技術(shù)之一。面向消費者市場，找到5G “殺手級” 應(yīng)用，是5G投資爆發(fā)增長的前提條件。最后，加速5G技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用的融合，從而通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型帶動運營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，幫助運營商破除 ‘被管道化’的經(jīng)營壓力，同樣也是5G建設(shè)的核心動力。

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