4月19日，由恩士迅主辦的主題為《2025企業(yè)數(shù)智化轉型領導力圓桌會議》在上海松江順利召開。恩士迅中國總裁李珊、集團創(chuàng)新中心負責人張偉榮，IDC中國副總裁鐘振山，開放銀行論壇創(chuàng)始人孫中東以及近50位來自金融、制造業(yè)、消費品等行業(yè)的企業(yè)高管出席會議并展開演講及圓桌討論。會議由恩士迅中國首席戰(zhàn)略官孟慶然主持，與參會嘉賓共同探討數(shù)智化浪潮下的企業(yè)發(fā)展新機遇。

恩士迅中國總裁李珊女士在開場致辭中介紹，過去五年間，恩士迅業(yè)務增長持續(xù)領跑區(qū)域同行，收入增幅達50%，其中基礎設施、數(shù)據(jù)、云、平臺及網(wǎng)絡服務貢獻了51%的營收。憑借40余年深厚的行業(yè)實踐積淀，恩士迅在復雜項目交付與AI驅動型解決方案領域經(jīng)驗豐富。當前，公司正著力將人工智能與數(shù)字韌性深度融合，期望助力企業(yè)借助AI這一前沿技術，優(yōu)化運營流程、提升效率，挖掘全新商業(yè)價值。

IDC中國副總裁鐘振山先生帶來《AI時代下的責任領導力框架》主題分享。他強調，到2026年，超三分之一的企業(yè)仍將局限于AI實驗性單點解決方案階段。企業(yè)需將重心轉向實際業(yè)務場景應用，以此提升投資回報率。隨著AI全面重塑各業(yè)務職能，多智能體協(xié)作將成為必然趨勢，這要求信息技術（IT）、云計算、業(yè)務部門、開發(fā)運維（DevOps）及數(shù)據(jù)科學團隊協(xié)同治理，達成戰(zhàn)略層面的高效聯(lián)動 。

恩士迅集團創(chuàng)新中心負責人張偉榮先生演講的主題是《人工智能與數(shù)字韌性融合發(fā)展》，他建議，構建數(shù)字韌性（DR）是支撐人工智能（AI）能力發(fā)展的關鍵所在，企業(yè)人工智能就緒程度與數(shù)字韌性就緒程度緊密相連，因此在這兩方面的投入缺一不可。憑借對市場趨勢的深度洞察與對行業(yè)需求的精準把握，恩士迅精心打造了AI+DR評估框架。該框架圍繞8大人工智能與數(shù)字韌性核心要素，對客戶在AI與DR領域的籌備情況進行系統(tǒng)化分類與評估，通過全面、細致的分析，幫助客戶精準識別潛在風險，并量身定制科學有效的應對策略，助力企業(yè)在智能時代穩(wěn)健前行 。

開放銀行論壇創(chuàng)始人孫中東在《大模型與銀行數(shù)字化轉型》主題演講中指出，按照在2024年底做了一個對標的調查結果來看，銀行業(yè)目前對大模型的運用還處在初級階段，銀行業(yè)的數(shù)字化轉型除了IT、數(shù)據(jù)能力外，最主要的是在業(yè)務能力上如何賦能，銀行的業(yè)務主要包括公司業(yè)務、零售業(yè)務、金融市場及運營服務、開放銀行體系、風控等，數(shù)字化轉型的目標是客戶經(jīng)營、客戶體驗。孫中東說：“數(shù)字化轉型十二大的重要舉措，客戶體驗、客戶體驗、管理者體驗、客戶經(jīng)營、數(shù)字化經(jīng)營等，從全球來看，我們認為這些是這一輪數(shù)字化轉型我們銀行最需要去做的，跟銀行價值密切相關，也是大模型賦能銀行數(shù)字化轉型的方向。”

百威控股物流與供應鏈負責人高瓊風先生圍繞《數(shù)據(jù)驅動價值創(chuàng)造》主題，深入剖析了供應鏈轉型戰(zhàn)略、轉型歷程、未來發(fā)展趨勢以及供應鏈能力中心建設等關鍵議題。高總表示，未來百威供應鏈將錨定自主可控、實時互聯(lián)與可持續(xù)發(fā)展三大方向，持續(xù)迭代升級，穩(wěn)步邁向新的發(fā)展階段。

“在數(shù)字化轉型進程中，企業(yè)往往會面臨高速增長與戰(zhàn)略布局擴張的發(fā)展態(tài)勢，但與此同時，IT系統(tǒng)的覆蓋能力卻存在一定局限性。“康師傅集團網(wǎng)絡與技術中心主管嚴俊先生說，“如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源、基礎架構等方面的標準化統(tǒng)一管理，已成為企業(yè)必須高度重視的關鍵難題。此外，從傳統(tǒng)模式邁向創(chuàng)新發(fā)展，合理運用AI技術也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。”

在圓桌討論環(huán)節(jié)，各位參會嘉賓各抒己見、暢所欲言，開放式的討論氛圍打破了思維邊界，大家在觀點的碰撞與融合中凝聚共識、激發(fā)靈感，為本次會議帶來了諸多極具價值的探討成果。