美國商務部對中興通訊發(fā)出禁限令一事持續(xù)發(fā)酵，中興通訊22日發(fā)布公告稱，已成立總裁直接領導的合規(guī)管理委員會；組建覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專家團隊；構建和優(yōu)化出口管制合規(guī)管理架構、制度和流程；引入和實施SAP貿易合規(guī)管控工具（GTS）；配合獨立合規(guī)監(jiān)察官開展各項監(jiān)管工作；并對出口管制合規(guī)工作進行持續(xù)投入。這份公告由董事會署名。

中興通訊表示，目前正采取措施，積極與相關方溝通以及尋求解決方案。此案也映射出，國內企業(yè)邁向全球化，需要建立風險控制預案與優(yōu)化供應鏈管理，關乎一家企業(yè)的存續(xù)安危。

中國貿促會也于近日發(fā)表評論指出，中興案凸顯法遵風險已成大陸企業(yè)參與全球競爭的核心風險。政府應敦促企業(yè)加強法遵監(jiān)督以減輕災難性后果；貿促會表示，當前最急迫的是透過多方努力緩解美國制裁對中興造成的災難性影響。而要求美國撤銷命令恐怕是“不切實際”的想法。

貿促會正與中國企業(yè)聯(lián)合會與北京新世紀跨國公司研究所共同發(fā)起成立了全國企業(yè)合規(guī)委員會（簡稱“合規(guī)委員會”）。合規(guī)委員會將發(fā)揮政企溝通平臺和企業(yè)服務平臺作用，組織企業(yè)與中外政府及監(jiān)管機構溝通，反映企業(yè)合規(guī)方面的訴求和意見，推動我國企業(yè)合規(guī)體系建設。

據(jù)悉，合規(guī)委員會目前響應企業(yè)已有中國石油、中國移動、中國中鐵、中興通訊、等50多家。

日前清華大學微電子研究所所長、集成電路專家魏少軍接受媒體采訪時也評論指出，美國制裁中興通訊可能是一個“孤立事件”，但國內企業(yè)要邁入全球化，供應鏈管理則是一門“必修課”。

美國制裁中興通訊時機湊巧？

魏少軍認為，美國制裁中興通訊可能是一個“孤立事件”，只是出臺的時間與中美貿易摩擦相重疊，引起大家認為美國對中興通訊的禁令是別有目的的。因為從此前中美貿易摩擦公布的加稅清單來看，并沒有集成電路。

談到對中國科技企業(yè)在全球化的進程中有哪些建議時，魏少軍認為，一個成熟的國際化企業(yè)應認識到風險控制的重要性，并具備完備的風險控制手段和預案，同時，與供應商建立良好的戰(zhàn)略合作關系。

他認為，企業(yè)要對供應鏈中產品來源分布進行詳細梳理，明確哪些需要自主生產、哪些必需是多個貨源等等。對企業(yè)來說，這涉及到企業(yè)經(jīng)營的安全。“企業(yè)應設定一個保險系數(shù)，有一套備用方案，并與國內供應鏈形成共贏。

現(xiàn)在設備制造商更多地把元器件供應商當成采購對象，簡單地定位在市場供需關系上，元器件芯片供應商與設備制造商之間只是單純的買賣關系，而不是戰(zhàn)略合作關系。那么出問題的時候，設備制造商就很難得到元器件芯片供應商最鼎力的支持。”魏少軍說。

核心技術永遠買不來的

魏少軍還指出，對政府來說，應該思考如何圍繞核心產業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。產業(yè)發(fā)展中有眾多環(huán)節(jié)，企業(yè)不可能100%都做。政府負有營造良好產業(yè)鏈和發(fā)展環(huán)境的責任，應圍繞核心產業(yè)建立完備的發(fā)展體系。

魏少軍強調，“核心技術是買不來的，這已經(jīng)是全社會的共識，但這并不意味著所有的東西我們都要自己做，在當前開放合作的大環(huán)境下，要充分利用國內國外的科技資源，形成互利共贏的局面。”

他同時分析道，中國通信業(yè)從1G空白、2G跟隨、3G突破到現(xiàn)在的4G并跑、5G部分領跑，都是在改革開放的大環(huán)境中逐漸具備的。企業(yè)一定要把企業(yè)資源、社會資源、國家資源都用好，讓風險最小化。