一、PEST分析法

PEST分析法用于對宏觀環境的分析，宏觀環境也叫一般環境，指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。由于不同行業和企業有其自身特點和經營需要，分析的具體內容也會有差異，但一般都應對政治，經濟，技術和社會這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。以PEST對中國互聯網行業進行分析舉例：

二、5W2H分析法

5W2H是以五個W開頭的單詞和兩個H開頭的單詞進行提問，從回答中發現解決問題的線索。如圖所示：

這個方法簡單，方便，容易理解和使用，富有啟發意義，廣泛用于企業營銷，管理活動，對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助。對于其他是事情也可以從這七個方面去思考。舉個例子：

三、邏輯樹分析法

邏輯樹又稱問題樹，演繹樹或分解樹等，也是分析法中最常用的方法，邏輯樹的作用主要是幫助你理清自己的思路，避免進行重復和無關的思考，能夠保證解決問題的過程完整性，它能將工作細分為便于操作的任務，確定各部分的優先順序，明確的把責任落實到個人。

邏輯樹的使用需要遵循三個原則：

要素化：把相同的問題總結歸納成要素。

框架化：將各個要素組織成框架，遵守不重不漏的原則。

關聯化：框架內的各要素保持必要的相互關系，簡單而不孤立。

四、4P營銷理論

4P營銷主要包括：產品（product），價格（price），渠道（place），促銷（promotion）。例：

以上是幾個常用且很實用的方法，還有很多需要你們在實際工作中去運用，運用的越熟練，對數據分析的效果就越準確。