在昨日的華為春季新品發(fā)布會上，華為不僅發(fā)布了上半年的旗艦機型華為P30系列，還正式發(fā)布旗下三款MateBook筆記本新品：新款HUAWEIMateBookXPro，HUAWEIMateBook14以及HUAWEIMateBookE。

其中，新款MateBookXPro自然是當家旗艦產(chǎn)品，采用了3K全面屏的設計，主打時尚輕薄和極致體驗；面向主流用戶群的MateBook14采用2K全面屏設計，卓越性能、超長續(xù)航及豐富接口更好地滿足用戶需求；全新的二合一筆記本MateBookE則帶來“開機即聯(lián)網(wǎng)，黑屏不掉線”的全時在線體驗。

可以看出，華為發(fā)布的三款筆記本皆是面向商務辦公群體，主打輕薄、高續(xù)航、便攜的商務市場。

而幾天前，小米也更新了小米筆記本Air2019款以及15.6英寸2019版。

至此，小米、榮耀、華為這幾家手機廠商全部跨界到了PC產(chǎn)業(yè)。有人不禁要問，PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了完整的市場格局，這幾家手機廠商紛紛入局，靠什么與傳統(tǒng)的PC廠商進行競爭呢？

在了解這個問題之前，我們先來看一下，目前主流的PC廠商都有哪幾家。

Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度全球PC出貨量下降4.6%至5850萬臺。前六大廠商分別是聯(lián)想，惠普，戴爾，蘋果，華碩和宏碁。

IDC的數(shù)據(jù)則顯示，2019年第一季度全球個人電腦出貨量下降3.0%至5850萬臺，排名前五位的廠商是惠普，聯(lián)想，戴爾，蘋果和宏碁。

雖然在排名上，兩家數(shù)據(jù)給出了不同的答案，但是能夠確定的就是，在PC領域，出貨量排名前五的廠商分別是：惠普，聯(lián)想，戴爾，蘋果和宏碁。這五家廠商占據(jù)了PC領域將近80%的市場份額，而其他的廠商則在剩余的20%份額中廝殺。

當然，傳統(tǒng)的PC廠商在產(chǎn)品的覆蓋上要更加全面，包含輕薄本、游戲本、臺式機、一體機、二合一等何種形態(tài)，而且品類更加細分化，還有各種子品牌的推出。諸如聯(lián)想面向游戲領域的拯救者系列以及收購IBM的商務辦公領域的ThinkPad等，戴爾的子品牌外星人，覆蓋了從高到低、從入門到高端等各個品類。

而目前華為在PC領域覆蓋的產(chǎn)品線僅有輕薄本，小米除了輕薄本之外還有一款游戲本，目前兩家均未有臺式機推出。

聯(lián)想作為老牌的PC廠商，占據(jù)了20%以上的市場份額，而且還在不斷擴大自己的業(yè)績，而楊元慶更是宣布，今年公司營業(yè)額至少提升50億美元。

而余承東也是在PC領域信心滿滿，在昨日華為春季新品發(fā)布會結束后，余承東在采訪中還特別提到，華為PC的口碑已經(jīng)超越傳統(tǒng)PC廠商位居第一，“我們還是新手，這說明我們的對手太弱了。現(xiàn)在華為PC剛開始試水，未來發(fā)力后競爭力會更強。”

一方面是傳統(tǒng)PC行業(yè)的老大準備繼續(xù)擴大優(yōu)勢，一方面是智能手機領域的老大跨界“PC”準備后來居上，可以看出，已經(jīng)沉寂了許久的PC市場即將面臨新一輪的洗牌和變革，那么回到我們最初的問題上，華為、小米入局PC領域，它們憑借的是什么呢？

首先，就是產(chǎn)品特色及其定位。以小米為例，小米筆記本主打高性價比，憑借時尚的金屬機身、不錯的配置和高性價比，一經(jīng)問世就獲得了不少用戶的關注，華為筆記本的定位也非常清晰，不像傳統(tǒng)PC廠商在各個品類皆有覆蓋，華為的筆記本產(chǎn)品定位就是高效辦公，定位商務市場。而且小米、華為本身在其他領域都有著不錯的口碑和品牌知名度，跨界PC，也不是從頭做起，憑借其原有的商城渠道和宣發(fā)條件，可以快速的進行宣傳和鋪貨。

第二則是市場新意。傳統(tǒng)的PC因為已經(jīng)形成了相應模式，采購上顧慮太多，部門間互相掣肘，產(chǎn)品升級也相對傳統(tǒng)、遲緩。比如萬年不變的外觀設計，寬大的邊框和屏幕素質，各種規(guī)格的充電器接口等一系列問題。新的廠商加入進來，給了用戶更多的選擇，小米輕薄的外觀和高性價比，華為的優(yōu)質配置和設計都會成為用戶新考慮目標，從而搶走傳統(tǒng)PC的市場份額。

第三則是生態(tài)系統(tǒng)建設。小米自然不必多說，近幾年小米在生態(tài)系統(tǒng)布局顯而易見，智能手機、智能家電一應俱全，堪稱小米雜貨鋪，而電腦也成為小米生態(tài)鏈上重要的一環(huán)。華為也是如此，而且華為還加入了“一碰傳”跨平臺分享功能，使華為手機與華為電腦之間無縫傳輸文件圖片等，實現(xiàn)了互通。

生態(tài)系統(tǒng)建設非常重要，比如蘋果在PC、手機、iPad之間就可協(xié)作無縫連接，而小米華為等也在向著這個方向發(fā)展，一旦用戶適應了這個品牌的生態(tài)，他們就會購買更多生態(tài)鏈中的產(chǎn)品，比如用戶使用的華為手機，就可能會選擇華為的電腦“一碰傳”來提升工作效率，以華為手機目前在市場上的占有率，普及華為電腦的難度就會小上許多。

當然，手機廠商跨界PC也不是順風順水，在2018年底聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍也表示奉勸華為小米量力而行，認為現(xiàn)在的電腦不好做，沒有十年的行業(yè)基礎做不好！

手機廠商入局PC，面臨的難度究竟有哪些呢？

首先就是產(chǎn)品覆蓋。傳統(tǒng)PC經(jīng)過十幾年甚至幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成完整的產(chǎn)品覆蓋，就像前文中說到，以聯(lián)想為例，聯(lián)想目前在PC領域有游戲本、輕薄本、便攜本、常規(guī)本、二合一本、臺式機等，甚至還能再細分各種系列，一體臺式機、分體臺式機等等。

還有高端商務的ThinkPad系列產(chǎn)品的各種品類劃分。

這樣的產(chǎn)品覆蓋不是小米、華為等能夠比擬的，在傳統(tǒng)PC眼中，目前的手機廠商跨界最多算是小打小鬧，不成氣候。

其二則是品牌認知程度。消費者選購電腦的時候腦海里首先想到的一定是聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)的PC廠商，其幾十年的發(fā)展經(jīng)營已經(jīng)在用戶的認知中留下了深深的烙印，新晉廠商在PC領域的認可程度自然要差上許多，而且小米、華為在其擅長領域已經(jīng)深耕多年，跑來做PC，往往會讓人覺得其“不專業(yè)”，不如傳統(tǒng)的PC廠商。

第三則是售后服務。傳統(tǒng)PC廠商的售后已經(jīng)特別的完善，在各個城市甚至鄉(xiāng)村都有相應的售后服務網(wǎng)點，這樣的布局也不是小米、華為短時間內能夠追趕上的。

雖然現(xiàn)在小米、華為在PC領域剛剛起步，暫時還被歸類到“其他”的行列，但是，新品牌加入傳統(tǒng)PC市場還是能給這個沉寂多年的行業(yè)攪動起一陣風云的，畢竟這個行業(yè)已經(jīng)沉寂的時間太久了，很多產(chǎn)品不是它們做不出，而是傳統(tǒng)思維和沒有挑戰(zhàn)者的威脅限制了傳統(tǒng)PC行業(yè)進取的動力。小米、華為的加入，為這個行業(yè)注入了更多新鮮血液，在外觀設計、技術創(chuàng)新、售后服務等多方面，傳統(tǒng)PC都會加快變革的速度，至于小米、華為等廠商會不會在PC領域占據(jù)一席之地呢？我們可能還需要時間去慢慢觀察。