《財(cái)富》網(wǎng)站撰文對(duì)谷歌新亮相的Daydream虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）平臺(tái)展開評(píng)述。文章指出谷歌欲通過效仿Android推廣策略來打造VR領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)。

　　2014年，谷歌決定進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，此后谷歌紙板眼鏡應(yīng)運(yùn)而生，它是谷歌借以初次試水VR技術(shù)的產(chǎn)品，這款由硬紙板、透鏡、磁鐵和橡皮筋構(gòu)成的產(chǎn)品能夠令運(yùn)行Android系統(tǒng)的智能手機(jī)暫時(shí)變身為虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡。受到早期市場(chǎng)積極反響的鼓勵(lì)，谷歌繼續(xù)生產(chǎn)了500萬個(gè)紙板眼鏡，此后該公司在VR領(lǐng)域的野心迅速膨脹。谷歌需要自己的員工相信VR不僅僅是一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，而是值得一拼的大賭注。

　　谷歌新任命的VR負(fù)責(zé)人克萊-巴沃爾（Clay Bavor）把加州總部一間簡(jiǎn)單的會(huì)議室改造成專用的VR體驗(yàn)室，其中配備了揚(yáng)聲器、隔音材料和VR設(shè)備。在這個(gè)房間里，谷歌員工可使用Valve制造的VR設(shè)備來探索太平洋或?qū)⒆约褐蒙碛谝魳窌?huì)中。

　　巴沃爾表示，“走進(jìn)這個(gè)房間的員工首先會(huì)感到驚嘆，走出房間后就會(huì)相信VR是谷歌的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”其他公司又是什么情況呢？最樂觀而言如今VR市場(chǎng)確實(shí)在不斷發(fā)展，不過據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce預(yù)測(cè)，今年的市場(chǎng)規(guī)模僅為67億美元，絕大部分還是受硬件銷售的驅(qū)動(dòng)。谷歌紙板眼鏡問世兩年以來，VR市場(chǎng)中出現(xiàn)了數(shù)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 Facebook旗下的Oculus VR公司發(fā)布了業(yè)界期盼已久的Oculus Rift，它可與微軟的Windows和Xbox兼容。在與Oculus公司的合作下，三星開始出售Gear VR。HTC則發(fā)布了運(yùn)行Valve軟件的Vive。索尼為旗下備受歡迎的PlayStation游戲機(jī)公布了一款VR系統(tǒng)。

　　TrendForce認(rèn)為，VR市場(chǎng)最終將迎來拐角，在2020年銷售額將達(dá)到700億美元。但銷售額的攀升大部分靠的是軟件，而不是硬件。而軟件領(lǐng)域正是谷歌希望大展拳腳的地方。

　　巴沃爾解釋道，他現(xiàn)在需要讓谷歌總部以外的軟件開發(fā)者和智能手機(jī)制造商意識(shí)到VR的舉足輕重。除了推動(dòng)VR現(xiàn)有銷量的早期接納者外，他們將是共同提升VR技術(shù)普及率的關(guān)鍵角色。他還指出，谷歌的目標(biāo)是確保最資深的開發(fā)者把Android視為提供最佳回報(bào)的操作系統(tǒng)，而不是Oculus、Valve和索尼這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自推出的操作系統(tǒng)。

　　最近的谷歌I / O開發(fā)者大會(huì)上，巴沃爾對(duì)外公開了虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)Daydream，該平臺(tái)以全新的Android版本和VR眼鏡為基礎(chǔ)，致力于與合作伙伴聯(lián)手制造與Daydream兼容的設(shè)備。

　　不同于入門級(jí)的紙板眼鏡，Daydream平臺(tái)的推出是希望構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。巴沃爾指出，“整體思路是考慮硬件、軟件、VR眼鏡、控制設(shè)備和VR體驗(yàn)。”他暗示，目前一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍著手于某個(gè)單獨(dú)環(huán)節(jié)，谷歌與之不同，采納的是全局戰(zhàn)術(shù)。

　　谷歌的策略是先重整Android這一移動(dòng)操作系統(tǒng)以適應(yīng)更多的傳感器、顯卡等現(xiàn)在VR技術(shù)所需的重要組件。新Android系統(tǒng)還更好地整合了手機(jī)在VR環(huán)境中的其他功能。例如，在佩戴VR眼鏡時(shí)，用戶現(xiàn)在還可接收短信。

　　谷歌的措施還包括改進(jìn)VR硬件。據(jù)Android工程副總裁大衛(wèi)-伯克（David Burke）回憶，當(dāng)他走進(jìn)巴沃爾的實(shí)驗(yàn)室中，巴沃爾的團(tuán)隊(duì)正擺弄著一些微芯片、織物、塑料和傳感器，目的是為全新的VR眼鏡和控制器打造原型，其數(shù)量約達(dá)100個(gè)。伯克說，“到處都是電線和電腦。”

　　谷歌紙板眼鏡的研發(fā)只花費(fèi)了數(shù)周時(shí)間，而隨Daydream平臺(tái)共同問世的全新VR眼鏡是巴沃爾團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年半才打造出來的。這款VR設(shè)備帶有光滑的紡織材質(zhì)，能與用戶頭部很好地貼合，需搭配使用Android智能手機(jī)來獲取VR內(nèi)容。巴沃爾稱，它更具穿戴性，甚于某種“小裝置”。這句話不動(dòng)聲色地把如同滑雪面罩一般的Oculus Rift嘲弄了一把。新的控制器具有小型棒狀外形，巴沃爾通過在一個(gè)VR釣魚游戲中拋線來測(cè)試新控制器。

　　硬件這一塊，在VR陣營(yíng)中谷歌姍姍來遲。但巴沃爾堅(jiān)信，其影響力將是最顯著的。谷歌在軟件和硬件上都開發(fā)了VR新產(chǎn)品，但也允許合作伙伴研發(fā)自己的版本，谷歌采用了當(dāng)年力推Android的相同戰(zhàn)術(shù)。三星和HTC兩大Android手機(jī)制造商將研發(fā)Daydream手機(jī)。游戲巨頭育碧和藝電將開發(fā)Daydream VR游戲。

　　“通過Android，我們?yōu)殚_發(fā)者構(gòu)建了一個(gè)市場(chǎng)，”伯克表示，“我認(rèn)為在VR領(lǐng)域也需如此。”

　　這一戰(zhàn)略讓谷歌免遭“無法像蘋果和亞馬遜那樣打造能夠吸引大批用戶群的硬件”這樣的批評(píng)。谷歌在可穿戴領(lǐng)域的初期嘗試——谷歌眼鏡并未取得成功。而2014年谷歌收購(gòu)的智能家居商N(yùn)est也未能實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

　　股票研究公司Monness Crespi Hardt & Co的分析師詹姆斯-卡馬克（James Cakmak）稱，“雖然擁有Android操作系統(tǒng)這一利器，但谷歌一直沒在硬件上取得突破性的成功。”

　　巴沃爾指出，谷歌已從谷歌眼鏡的失敗中汲取了教訓(xùn)，在VR戰(zhàn)術(shù)上將謹(jǐn)記這些教訓(xùn)。對(duì)于入門者，Daydream系統(tǒng)的花費(fèi)不足1500美元（谷歌眼鏡的售價(jià)），甚至不到600美元（Oculus Rift的售價(jià)）。但巴沃爾不打算透露谷歌新VR眼鏡和控制器的價(jià)格。倒是軟件將供開發(fā)者免費(fèi)使用。

　　“我們正以人們感到舒適的、已有的和熟悉的設(shè)備為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)，”巴沃爾說，“人們?nèi)詫⒗^續(xù)購(gòu)買手機(jī)。”

　　巴沃爾表示，上述設(shè)備將由不同制造商生產(chǎn)，而不僅限于谷歌。“因此你可以向其它制造商購(gòu)買相關(guān)裝備，這一VR裝備可把你的手機(jī)變成用包包隨身攜帶的電影院。”

　　作為谷歌的一項(xiàng)開創(chuàng)性舉措，虛擬現(xiàn)實(shí)最終能否盈利？巴沃爾說，谷歌希望通過在Play商店出售VR內(nèi)容來模仿Android的商業(yè)模式。他補(bǔ)充道，應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買可成為額外的收入來源。他未提及的是廣告。廣告為谷歌掙得了數(shù)十億美元。

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的分析師布萊恩-布勞對(duì)谷歌在VR領(lǐng)域的勝算充滿信心。他說，“谷歌是打造生態(tài)系統(tǒng)的大師，效率也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高許多。其它公司想要構(gòu)建VR平臺(tái)，恐怕競(jìng)爭(zhēng)不過谷歌。”

　　卡馬克對(duì)此表示贊同。谷歌有可能在VR內(nèi)容中插入廣告。他說，“谷歌本質(zhì)上仍是一家廣告公司，VR可使之為廣告收集更多數(shù)據(jù)，并更有針對(duì)性地向用戶展示廣告。”

　　如今巴沃爾的重點(diǎn)是著眼大局。“VR用戶無法像親身參與音樂會(huì)那樣擁有完全相同的體驗(yàn)，這一點(diǎn)我無法假裝，”他說，“但是相較看電視，VR確實(shí)更接近親臨其境。結(jié)合VR設(shè)備，百老匯的同一個(gè)座位可以賣出1000萬次。