一、家電企業(yè)一季度利潤(rùn)整體下滑，零售額降幅約45%

格力電器、海信家電、長(zhǎng)虹美菱、康佳集團(tuán)等家電龍頭企業(yè)紛紛發(fā)布2020年第一季度(Q1)業(yè)績(jī)預(yù)告。其中，格力電器、海信家電凈利潤(rùn)同比下滑均超七成，長(zhǎng)虹美菱和康佳集團(tuán)則由盈轉(zhuǎn)虧。

具體來(lái)看，白電龍頭格力電器預(yù)計(jì)2020年第一季度營(yíng)業(yè)總收入207億元-229億元，同比下滑44%-50%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)13.3億元-17.1億元，同比下降70%-77%。

格力電器的主營(yíng)業(yè)務(wù)為家用空調(diào)、暖通設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。格力電器稱，受疫情影響，空調(diào)行業(yè)終端市場(chǎng)銷售、安裝活動(dòng)幾乎無(wú)法開(kāi)展，公司及上下游企業(yè)不能及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。除此之外，格力還提到，一季度空調(diào)行業(yè)終端消費(fèi)需求萎縮，疊加新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)期影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

海信家電發(fā)布的2020年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0億元-1.26億元，同比下降70%-100%。據(jù)海信家電介紹，報(bào)告期內(nèi)新冠肺炎疫情對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)造成嚴(yán)重影響和沖擊，營(yíng)業(yè)收入大幅下滑，規(guī)模不足導(dǎo)致毛利額大幅下降，費(fèi)用率大幅上升，從而導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下降。

長(zhǎng)虹美菱也在2020年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告中稱，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損2.5億元-2.9億元，同比下降513.04%-579.13%。“公司受客戶線下門店關(guān)閉及安裝配送受阻等因素影響，一季度銷售訂單需求大幅下降，導(dǎo)致一季度主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品(冰箱柜、空調(diào)、洗衣機(jī)等)收入大幅下滑。”長(zhǎng)虹美菱稱，同時(shí)，利潤(rùn)受部分固定成本費(fèi)用攤銷、支出的影響，進(jìn)而下降更多。

奧維云網(wǎng)（AVC）發(fā)布的2020年一季度家電零售全渠道監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，今年一季度白電市場(chǎng)銷售規(guī)模大幅縮減，不僅國(guó)內(nèi)銷售下滑嚴(yán)重，出口市場(chǎng)也出現(xiàn)了下降，白色家電整體零售額降幅約45%。其中，空調(diào)市場(chǎng)嚴(yán)重受挫，一季度空調(diào)實(shí)現(xiàn)零售量為524萬(wàn)臺(tái)，零售額規(guī)模為149.2億元，零售量、額分別同比下降46.6%、58.1%。此前，董明珠就公開(kāi)表示，格力2月銷售幾乎為零，今年產(chǎn)值約損失200億元。

董明珠此前在接受媒體采訪時(shí)表示：“一季度報(bào)表一定是不好看的”

在資本市場(chǎng)上，一季度家電行業(yè)板塊整體下滑22%，其中，格力電器從1月份70.56元/股的歷史高點(diǎn)持續(xù)下跌至48.40元/股，跌幅超過(guò)30%；海爾智家更是從20.23元/股跌至3月的13.8元/股，跌幅達(dá)35%。.

二、供貨商的處境更艱難

首先，二三線品牌商倒閉潮會(huì)形成第一波沖擊。家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵也指出，今年受打擊最嚴(yán)重的還是二三線家電企業(yè)，廣東部分復(fù)工又放假的就以這部分企業(yè)居多。他直言今年部分二三線品牌有可能關(guān)門歇業(yè)，“這不是危言聳聽(tīng)，是即將發(fā)生的事實(shí)”。

其次，家電行業(yè)的供貨商將面臨更大的降價(jià)壓力，盡管包括包裝印刷企業(yè)在內(nèi)的供應(yīng)商已經(jīng)降無(wú)可降。以空調(diào)行業(yè)為例，其預(yù)測(cè)4月份將迎來(lái)史無(wú)前例的價(jià)格戰(zhàn)，4月底可能會(huì)出現(xiàn)這輪價(jià)格戰(zhàn)的低值。因此，接下來(lái)，部分家電行業(yè)的上游供應(yīng)商將面臨著是降價(jià)求存，還是關(guān)門歇業(yè)的兩難選擇。

最后，傳統(tǒng)供貨商很難適應(yīng)品牌商定制化需求的挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情下的消費(fèi)緊縮情況，家電企業(yè)還發(fā)力C2M反向定制，這對(duì)傳統(tǒng)走規(guī)模效益的供貨商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是新的挑戰(zhàn)，更需要新的投資。

三、家電企業(yè)陷入裁員、降薪風(fēng)波

4月12日，海信集團(tuán)發(fā)布一則說(shuō)明稱，受疫情影響，家電行業(yè)海內(nèi)外市場(chǎng)均出現(xiàn)大規(guī)模下滑，海信海外業(yè)務(wù)收入比例占到集團(tuán)整體收入的40%，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，采取高管帶頭降薪、通過(guò)末位淘汰加速員工隊(duì)伍等措施激發(fā)全體員工斗志，層層傳遞壓力、提高效率，以穩(wěn)住業(yè)績(jī)。此后，海信還向外界辟謠了裁員1萬(wàn)人的傳聞。

而另一家家電企業(yè)海爾也針對(duì)網(wǎng)上的裁員進(jìn)行了辟謠，但顯然也因遭遇困難，并發(fā)動(dòng)降薪大招。海爾集團(tuán)從CEO到總裁再到領(lǐng)域總經(jīng)理，均自愿放棄績(jī)效薪酬，保證一線員工利益。

4月14日，美的集團(tuán)回應(yīng)媒體，公司高管凍薪傳聞屬實(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)、副總裁、事業(yè)部總裁、經(jīng)營(yíng)單位及平臺(tái)單位負(fù)責(zé)人、智能總監(jiān)及集團(tuán)下屬各單位一級(jí)架構(gòu)負(fù)責(zé)人（19級(jí)以上），月度薪水30%凍結(jié)，凍結(jié)部分年底根據(jù)集團(tuán)整體及單位業(yè)績(jī)達(dá)成情況再確定是否返還，執(zhí)行時(shí)間暫定為2020年3月到12月。

四、面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，企業(yè)探索自救途徑

面對(duì)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，各企業(yè)紛紛采取措施應(yīng)對(duì)。海信電器表示，已積極采取各項(xiàng)營(yíng)銷策略，加大營(yíng)銷力度，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，積極開(kāi)展提效降本工作，確保公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，海信集團(tuán)表示為渡過(guò)難關(guān)，采取高管帶頭降薪、通過(guò)末位淘汰加速員工隊(duì)伍“優(yōu)勝劣汰”等措施，激發(fā)全體員工斗志。

格力、美的等家電龍頭企業(yè)則通過(guò)實(shí)施員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)來(lái)進(jìn)一步改善公司治理結(jié)構(gòu)。美的集團(tuán)最先實(shí)施回購(gòu)計(jì)劃，以不超過(guò)65元/股的價(jià)格，回購(gòu)不超過(guò)8000萬(wàn)股的公司股份，預(yù)計(jì)動(dòng)用資金不超過(guò)52億元。格力電器在4月12日發(fā)布公告稱，擬以30億元到60億元回購(gòu)最多不超過(guò)8571.43萬(wàn)股公司股份，回購(gòu)價(jià)格不超過(guò)70元/股。按此測(cè)算，回購(gòu)股份占總股本的比例區(qū)間為0.71%至1.42%。

然而近來(lái)火爆的直播帶貨，卻沒(méi)有得到格力的青睞。“我們不愿意轉(zhuǎn)向線上銷售，是因?yàn)椴幌胱尭窳ξ辶f(wàn)線下門店的銷售人員失業(yè)。”15日，董明珠在采訪中對(duì)于直播帶貨的看法得到了網(wǎng)友的廣泛點(diǎn)贊。她表示，直播帶貨是一種新模式，大家都在往這個(gè)方向走的時(shí)候，自己依然還是堅(jiān)持線下。

“更重要的是，要把格力線下店變成一個(gè)體驗(yàn)店，變成一個(gè)真正面對(duì)面交流的場(chǎng)所，給用戶帶來(lái)最真實(shí)的產(chǎn)品感受。”董明珠表示，隨著疫情轉(zhuǎn)好，線下還是要把它做起來(lái)。

至于接下來(lái)的打算，格力電器在財(cái)報(bào)中提到，公司將繼續(xù)實(shí)施積極的促銷政策。除此之外，格力的另一招就是提高研發(fā)水平。董明珠在不久前表示，今年還要招五千名大學(xué)生并充實(shí)自己的研發(fā)隊(duì)伍。把這些研究員進(jìn)一步充實(shí)進(jìn)去后再培養(yǎng)更多的人，創(chuàng)造更多的先進(jìn)技術(shù)，不斷地升級(jí)。

五、智能家居成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“新藍(lán)海”

在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重要的一部分，智能家居逐漸成為行業(yè)中最洶涌的浪潮。而此次疫情之下，人們逐漸意識(shí)到智能家居的便利性，龐大的市場(chǎng)需求正在顯現(xiàn)。

我國(guó)智能家居企業(yè)主要細(xì)分市場(chǎng)分布

家電不再是冷冰冰的擺設(shè)，而是被賦予了審美和情感需求的個(gè)性化智能產(chǎn)品。智能家居作為新興行業(yè)，其無(wú)接觸式的交互方式，給疫情期間的人民帶來(lái)安全、智能的生活體驗(yàn)，其優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯。

第一季度的低迷已成定局，更多人開(kāi)始期待：二季度的經(jīng)營(yíng)情況是否會(huì)有所好轉(zhuǎn)?在華西證券分析師汪玲看來(lái)，3月份之后國(guó)內(nèi)疫情可控，各地逐漸解禁，前期被壓制和延遲的消費(fèi)需求或?qū)⑿迯?fù)式反彈。疊加二季度消費(fèi)旺季到來(lái)以及各地刺激消費(fèi)政策逐步出臺(tái)，家電需求或?qū)⒊霈F(xiàn)階段性小高峰。

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