近來多家LED企業(yè)發(fā)布一季度業(yè)績預(yù)告，意料之中，幾乎都出現(xiàn)大幅業(yè)績下滑，然而比起眼下的難關(guān)，更讓人擔(dān)憂的是，隨著國內(nèi)疫情漸漸進入后期，市場卻反常態(tài)的并沒有出現(xiàn)如此前預(yù)料的井噴式消費反彈，反而出現(xiàn)一定程度消費性收縮，這一問題引發(fā)了不少業(yè)內(nèi)人士的熱議：“比起當(dāng)下市場的冷淡，更讓人擔(dān)憂是疫情之后，市場的消費緊縮……。”

當(dāng)前這場疫情，雖然在歐美、日韓等國出現(xiàn)了一輪爆發(fā)性增長的跡象，但中國已經(jīng)進入了可控范圍內(nèi)的拐點期，政府、社會、企業(yè)自上而下的重心，已經(jīng)從全民抗擊“疫情”轉(zhuǎn)向了健康防護下的消費市場激活。一邊是廠商的齊發(fā)力，各種讓利措施，刺激市場；另一邊是政府政策再出手。

不過眾多經(jīng)濟界、產(chǎn)業(yè)界人士仍然擔(dān)心，這一輪疫情對市場帶來的影響將不是短期的消費是否反彈，而是受到經(jīng)濟收入減少、健康理念生變等一系列復(fù)雜因素的影響，保守型、收緊型消費趨勢，將無法避免。由此，LED顯示屏廠商對于未來市場的走勢不能過于樂觀，必須要從現(xiàn)在開始，能搶則搶。

消費反彈，還是會出現(xiàn)一輪收縮？

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2020年1、2月份的我國消費同比下降達(dá)到20.5%，此前一些專家預(yù)測，接下來消費市場會出現(xiàn)同比例的大反彈，對此，很多LED顯示屏廠商同樣懷有較高期待；但從國內(nèi)目前的產(chǎn)業(yè)情況和市場情形來看，廠商期待的消費報復(fù)性反彈，出現(xiàn)的概率正在變小，而且預(yù)期壓力不小。

首先，從我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期來看，最近幾年一直處在調(diào)整、動蕩的通道中，即便是沒有這場疫情，市場已經(jīng)趨于成熟和穩(wěn)定，大起大落的行動區(qū)間很難出現(xiàn)。特別是過去的3個月，原本就是LED顯示屏產(chǎn)業(yè)年初銷售的旺季，所以接下來隨著年中淡季到來，LED顯示屏市場消費的反彈，并沒有足夠市場的用戶需求來支撐。

其次，LED顯示屏本身是耐用消費品，不是快消品，當(dāng)前已經(jīng)從增量市場走向存量市場，爆發(fā)性增長的社會環(huán)境和市場環(huán)境不存在了。尤其是過去多來，很多LED顯示屏廠商和經(jīng)銷商的透支型競爭模式，已經(jīng)過度消耗了未來市場存量。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)也卻反市場反彈新增的動力。

最后，不能樂觀的判斷當(dāng)前終端市場對于未來消費的購買力。這場疫情之后，市場消費觀正在發(fā)生新的變化：財富的管理，以及消費的規(guī)劃，都會重新布局和考慮。保守型、收緊型消費將會批量出現(xiàn)，這將會帶來LED顯示屏理性消費增長，造成市場短期的增長無望。但也會催生一批品質(zhì)消費下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

事實上，全球經(jīng)濟下行意味著消費市場一定會萎縮。在這種情形下，每一個行業(yè)的頭部企業(yè)都會覺得很痛苦，因為原來的產(chǎn)能產(chǎn)量已經(jīng)不能再保持往年同期的水平。所以，一些頭部企業(yè)，從開年都是在作試探性的降價促銷，力爭爭搶市場份額。但是當(dāng)產(chǎn)品開始逼近成本價，甚至要比成本價更低的方式輸出市場時，一大批產(chǎn)能低的品牌必將面臨生死關(guān)！

接下來，對于眾多LED顯示屏廠商來說，還是要多搶多拼多干，把握每一個的市場銷售機會，和每一次社會環(huán)境變化的拐點。
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