日前，獨家獲悉，OPPO位于上海市黃浦區(qū)淮海中路華獅廣場的OPPO超級旗艦店已經(jīng)關店，招牌已全部拆除，并且內部正在施工。有商場安保人員告訴我們，該店施工已有時日，他也不太清楚具體情況。

隨后在OPPO官網(wǎng)中查詢該店，但已經(jīng)無法找出該店。另有OPPO負責線下的內部員工告訴我們，OPPO今年要主攻線上，線下店將會有一定的收縮。“OPPO疲軟是事實，線下的成本也很大，關店是肯定要走的路。”

早在2020年初就曾有媒體報道稱，全國OPPO代理商在陸續(xù)關店，因為利潤不斷下降而成本不斷上升。一直以來，OPPO品牌在大眾的印象中是“高價低配”。正是因為價格高的原因，才給了代理商更高的利潤。

以前廠家會根據(jù)店鋪位置、大小給予代理商一定的補貼，代理商賣出手機的利潤相對比較高，但是隨著OPPO逐步縮小線下比例，線下渠道市場被瓜分。同時，華為、小米也開始發(fā)力線下市場，代理商銷量降低，利潤也越來越少。因此，有越來越多的經(jīng)銷商選擇放棄代理OPPO。

去年出現(xiàn)的疫情也讓OPPO線下店鋪遭受打擊，OPPO門店不得不關店待業(yè)，而更多的消費者購買手機也開始轉到線上購買。

目前，OPPO在其線下店面中，銷售的產品包括手機、配件、手表等產品，但由于OPPO在IoT生態(tài)鏈中的進程緩慢，導致其產品種類非常單一，遠不如小米和華為，因此導致了一部分消費者不再駐足OPPO門店的原因。

之前，OPPO曾在印度市場調整了自己的線下戰(zhàn)略，受到了經(jīng)銷商的反撲，市場占有率和出貨量都受到了一定的影響。

據(jù)悉，OPPO全國首家超級旗艦店于2017年12月正式開業(yè)，店面約有500平方米， 除了產品展示區(qū)，占店面五分之三的區(qū)域是完全為顧客打造的自由空間。OPPO副總裁吳強表示：“上海超級旗艦店蘊含著我們對于零售終端升級、品牌升級的思考。零售終端特別是旗艦店是品牌與用戶直接溝通的核心渠道，我們選擇將上海超級旗艦店作為品牌提升的一個突破口。”

“這一次我們開始考慮在一線城市布局超級旗艦店，有兩方面考慮的因素。第一是基于零售終端升級，以及品牌升級的這么一個考量。第二個，其實我們希望能夠給用戶更自由、更輕松的一種體驗的空間環(huán)境。”吳強說。

但在現(xiàn)在看來，隨著市場競爭的日益加劇，OPPO打造零售升級的目標恐怕是要告一段落了。
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