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現(xiàn)在鬧“芯片荒”但是英特爾不慌

機器人創(chuàng)新生態(tài) ? 來源:第一財經(jīng) ? 作者:馮迪凡 高雅 ? 2021-04-26 16:03 ? 次閱讀
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疫情下,要如何打造安全可控的供應鏈?又要如何遵循供應鏈規(guī)律?

在博鰲亞洲論壇2021年年會期間接受第一財經(jīng)記者專訪時,英特爾公司全球副總裁、中國區(qū)總裁楊旭表示,制造供應鏈最大的特征是永遠去往成本最低的地方。

“供應鏈不可能往成本更高的地方去,這不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律。”他在采訪中解釋道,中國幾十年來一直在做正確投資,“特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,幾乎每個城市都有新的機場、高速鐵路。這種改變不是暫時的,而是幾十年的積累,一個國家專注經(jīng)濟發(fā)展,政策有力度,市場有規(guī)模,連續(xù)持續(xù)投資基礎(chǔ)設(shè)施,隨著經(jīng)濟的發(fā)展還會投新一輪基礎(chǔ)設(shè)施,這是良性循環(huán)。外商看到中國有出眾的基礎(chǔ)設(shè)施和技能工人,成本又低,因此大批進入中國市場,最終就形成了產(chǎn)業(yè)鏈。”

他說,“在這一背景下,要把幾十年來持續(xù)按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律建立起來的供應鏈打斷,突然不再按照規(guī)律地部署到世界其他地方,是很難實現(xiàn)的。我相信短期內(nèi)會有人嘗試,但除非你有錢重復投資,或者是拿出三倍以上的成本去運轉(zhuǎn),否則我不知道這可以持續(xù)多久。”

按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律建立的供應鏈很難打斷

第一財經(jīng):從產(chǎn)業(yè)的角度講,你是否認為供應鏈真的會出現(xiàn)部分脫鉤等現(xiàn)象?

楊旭:這個問題可能沒有標準答案。疫情中,很多國家,特別是西方國家看到許多物品出現(xiàn)斷貨或生產(chǎn)放緩的情況,而這些物品大都集中在亞洲,因此他們會有所反應,這種恐慌是可以理解的。

有一種想法是,如果這些工廠不設(shè)在亞洲,問題是否可以得到緩解?理論上來說,可能是這樣的。如果全世界任何地方都設(shè)有工廠,當疫情發(fā)生,抗疫物資就不需要從某一個地方獲取。但這種想法沒有考慮到的是,為什么當今全球供應鏈都朝著亞洲甚至中國傾斜呢?過去幾十年,隨著中國制造能力不斷加強,工人技能不斷提高,規(guī)模不斷增加,就像滾雪球一樣,產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈建立起來,成本被削減。

制造供應鏈最大的特征是永遠去往成本最低的地方。供應鏈不可能往成本更高的地方去,這不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律。供應鏈可以通過政府激勵等方式被轉(zhuǎn)移,但這是暫時的,一旦激勵政策停止,若企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本是之前的三倍,情況很難維持。

中國幾十年來一直在做正確投資,特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,幾乎每個城市都有新的機場、新的高速鐵路。這種改變不是暫時的,而是幾十年的積累,一個國家專注經(jīng)濟發(fā)展,政策有力度,市場有規(guī)模,連續(xù)持續(xù)投資基礎(chǔ)設(shè)施,隨著經(jīng)濟的發(fā)展還會投新一輪基礎(chǔ)設(shè)施,這是良性循環(huán)。外商看到中國有出眾的基礎(chǔ)設(shè)施和技能工人,成本又低,因此大批進入中國市場,最終就形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

在這一背景下,要把幾十年來持續(xù)按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律建立起來的供應鏈打斷,突然不再按照規(guī)律地部署到世界其他地方,是很難實現(xiàn)的。我相信短期內(nèi)會有人嘗試,但除非你有錢重復投資,或者是拿出三倍以上的成本去運轉(zhuǎn),否則我不知道這可以持續(xù)多久。

總而言之,要想轉(zhuǎn)移供應鏈,消費上沒有可替換市場,制造上要用幾倍的成本重復投資,還需要時間和培養(yǎng)技能工人,以及其他產(chǎn)業(yè)鏈一齊轉(zhuǎn)移,這是很難實現(xiàn)的。可能有人會嘗試“部分”脫鉤,但這能否持續(xù),要打上一個問號。中國有句話叫“順勢而為”。轉(zhuǎn)移去成本更高的地方,是不符合規(guī)律的。

“芯片荒”但英特爾不慌

第一財經(jīng):現(xiàn)在芯片荒對英特爾有何影響?

楊旭:英特爾是典型全球布局獲益者,工廠遍布美國、愛爾蘭和以色列(等地),封裝測試在成都、馬來西亞和哥斯達黎加。

兩三年前,英特爾就開始在全球擴能以及更新生產(chǎn)線,從晶圓制造到封裝測試都有所提升。疫情發(fā)生后,我們心里是有底的。我們認為工廠不能停,否則全世界所有計算機產(chǎn)業(yè)都會受到重大影響,因為60%的筆記本電腦芯片是從成都封裝測試出產(chǎn)的。中方很支持商務(wù)發(fā)展,并不是一刀切式管理,他們表示只要管控得好,就可以不關(guān)工廠。結(jié)果是,從去年疫情最嚴重的時候到今天為止,工廠一天都沒有關(guān)停過,而且沒有一個人感染,保持了90%以上的準點發(fā)貨率。后來,我們在馬來西亞的工廠借鑒了中國成都和大連的經(jīng)驗,工廠也很順利地運轉(zhuǎn)下去。

第一財經(jīng):此輪芯片荒會持續(xù)很長時間嗎?

楊旭:現(xiàn)在有很多不同的說法。芯片荒最嚴重的領(lǐng)域是工業(yè)控制類,比如汽車,因為汽車芯片太碎片化了,不僅總量大,而且產(chǎn)品類別多,相互也不能兼容,很容易耗盡產(chǎn)能。所以,疫情時期很多國家進入了經(jīng)濟封鎖,不僅工廠關(guān)停,生產(chǎn)原材料和封裝材料的廠商也關(guān)停了,影響到了汽車芯片的生產(chǎn)。

加速芯片荒的另一個原因是,疫情推動了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,許多企業(yè)開始居家辦公。一些沒有配備筆記本電腦的公司開始大量購置筆記本電腦。

“誰關(guān)門,誰吃虧”

第一財經(jīng):你提到中國的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)資源和政策的力度都是無可比擬的。你認為開放能夠創(chuàng)造出什么樣的機遇?

楊旭:我深信不疑的是,“誰關(guān)門,誰吃虧”。

美國的高科技創(chuàng)新能力很強,對世界的影響力、硬件和軟件的開發(fā)以及產(chǎn)業(yè)鏈的凝聚程度都很強,英文單詞叫Premium(高價優(yōu)質(zhì))。而中國的優(yōu)勢是規(guī)模,雙方可以實現(xiàn)一種互補。

比如,中國做的是主流產(chǎn)品,大部分還沒有完全到最上面的Premium水準。無論從附加值、品牌效應、芯片性能還是在市場適用的領(lǐng)域來說,起碼現(xiàn)在(還做不到)馬上可以取代美國(的產(chǎn)品)。

拿汽車領(lǐng)域的“互補”舉例來說,一開始很多汽車企業(yè)若想進軍中國市場,必須以合資形式進行,因此當時很多外資公司有不少擔憂,覺得“教會徒弟,餓死師傅”。所以,外資車企起初只是引進一些很簡單的單一產(chǎn)品,比如桑塔納在中國就跑了好幾十年。但后來大家發(fā)現(xiàn),原來中國的汽車市場規(guī)模如此之大。即便中國開始自己制造汽車,也并沒有影響外企高端車系的銷售,相反,一些豪華汽車反而銷量提升。現(xiàn)在,全世界最豪華的車型賣得最好的是中國市場。

這需要時間,而且也必須要按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律才能實現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)規(guī)律不只是制造上的規(guī)律,還有創(chuàng)新、設(shè)計等方面的規(guī)律。硬件設(shè)計和軟件設(shè)計如何配套,整體如何協(xié)調(diào),這未來都需要持續(xù)加強工作。

我覺得在半導體領(lǐng)域,會展現(xiàn)出同樣的趨勢。比如,英特爾生產(chǎn)的芯片是在電腦或數(shù)據(jù)中心使用的。中國目前更多做的是手機芯片或所有的智能終端的芯片。

智能終端里面的芯片叫系統(tǒng)芯片(SoC)。這種芯片是模塊化設(shè)計的,最典型的比喻就是中國人的大排擋,無論要做魚香肉絲、麻婆豆腐還是回鍋肉,肯定要先把原材料準備好,然后看市場需求,以此進行排列組合。在芯片設(shè)計中,可以原材料比作各種不同的模塊,有處理數(shù)據(jù)的,有處理圖形的,還有進行傳輸?shù)暮痛鎯Φ摹H缓螅鶕?jù)現(xiàn)在的市場需求,采用不同的模塊。

中國的SoC設(shè)計是模塊化的,這是未來物聯(lián)網(wǎng)趨勢。在眾多的“物”和碎片化的市場面前,設(shè)計成本要低,設(shè)計速度要快,但英特爾這樣的公司沒辦法滿足這樣的速度和成本要求。這就是所謂最大的互補。

這是產(chǎn)業(yè)規(guī)律,未來我們都要進入數(shù)字經(jīng)濟,要物聯(lián)網(wǎng),要智能化,要產(chǎn)生數(shù)據(jù)。這背后巨大的芯片市場,更多要求的是SoC的設(shè)計模式。這就體現(xiàn)出中國優(yōu)勢,因為這種碎片化的、細分的、低成本的、快速設(shè)計的產(chǎn)品,英特爾做不出來,但我們在尋找中國合作伙伴一起做。

回到我剛才提到的Premium,現(xiàn)在可能英特爾或者是美國的公司在高級領(lǐng)域,但眾多未來需要的芯片,那些推動數(shù)字經(jīng)濟所需要的智能終端內(nèi)的芯片,都在中國的產(chǎn)業(yè)鏈中。所以,這是一個很大的互補。

第一財經(jīng):去年年底,中國發(fā)布了《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄(2020年版)》,在這份產(chǎn)業(yè)目錄中,多項半導體和芯片的研發(fā)與生產(chǎn)被列入鼓勵外商投資的目錄范圍。這對于英特爾來說有何利好?

楊旭:這是非常好的消息。我之前一直談互補關(guān)系的重要性。但當找到了可以互補的領(lǐng)域,仍然需要在產(chǎn)業(yè)市場中深挖,不能以為簡單的全球性產(chǎn)品可以滿足任何市場各個產(chǎn)品段的需求,這很難做到。因為產(chǎn)品越來越細化和碎片化,就要求企業(yè)增加對當?shù)厥袌龅牧私猓约皩Ξ數(shù)匦枨蟮呐袛唷T谝恍┦虑樯希髽I(yè)要把自己該做的做到最好,否則就容易被趕超;在其他方面,要與互補性強的合作伙伴想辦法互補,這也符合中國提倡的“雙循環(huán)”策略。

企業(yè)要找到參與內(nèi)循環(huán)的方法,不能長期向全世界售賣同樣的產(chǎn)品。如果沒有拿出更為當?shù)鼗臇|西,就不能完全滿足在本地市場進一步發(fā)展的需要。

原文標題:英特爾楊旭:供應鏈要順應產(chǎn)業(yè)規(guī)律,推動互補發(fā)展

文章出處:【微信公眾號:機器人創(chuàng)新生態(tài)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

責任編輯:haq

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