生物醫(yī)藥行業(yè)是指將基因工程、細胞工程、酶工程等現(xiàn)代生物技術與各種形式的新藥研發(fā)、生產相結合，制造市場可流通藥品并規(guī)模化生產的經濟實體的總和。近年來，隨著國內生物醫(yī)藥行業(yè)的不斷擴張及競爭日益激烈，如何借助數(shù)字化打造生物醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力，已成為當前生物醫(yī)藥企業(yè)不得不思考的重要問題。

然而，由于生物醫(yī)藥行業(yè)是一個強監(jiān)管行業(yè)，監(jiān)管要求十分嚴格，導致行業(yè)在數(shù)字化建設方面較為謹慎。根據(jù)國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前仍有26%的醫(yī)藥制造企業(yè)仍處于數(shù)字化起步階段。

我國生物醫(yī)藥行業(yè)供應鏈現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)分析

當前，我國生物醫(yī)藥供應鏈體系較為復雜，主要分為研發(fā)環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)四個部分，涉及到研發(fā)外包服務公司、科研機構、制藥公司、原料供應商、醫(yī)療器械制造公司、經銷商、醫(yī)院、藥店等多個機構，并且我國生物制藥企業(yè)數(shù)量多，多數(shù)企業(yè)均獨自擁有供應鏈，且絕大部分中小企業(yè)缺乏專業(yè)化的運營設施和運營機制。

此外，在我國生物醫(yī)藥行業(yè)中，藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務三大供應鏈仍處于分散狀態(tài)，各決策主體在戰(zhàn)略制定、計劃制定和需求響應等方面的機制障礙，妨礙生物醫(yī)藥行業(yè)整體效率的提高。

供應鏈的數(shù)字化轉型可以讓生物醫(yī)藥企業(yè)獲得比競爭對手更大的優(yōu)勢。在數(shù)字化浪潮下，生物醫(yī)藥企業(yè)應該更加關注提升自身的數(shù)字化部署、技術和協(xié)作能力，通過搭建一個高效運作的供應鏈協(xié)同管理平臺，利用數(shù)字化手段提高整個供應鏈的協(xié)同效率，為業(yè)務部門提供科學的決策依據(jù)。

聚焦生物醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)字化建設需求，數(shù)商云為客戶設計的SCM供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)解決方案，可依托自身強大的技術研發(fā)實力及專業(yè)的團隊服務，為企業(yè)創(chuàng)造高效、敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值，創(chuàng)新供應鏈服務，生物醫(yī)藥供應鏈協(xié)同系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務級、企業(yè)級、集團級到產業(yè)級管理和協(xié)同，以及跨部門、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域統(tǒng)籌和協(xié)調，讓服務更精準、更有效、更便捷，為生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展進一步“提質增效”。

供應鏈協(xié)同系統(tǒng)助力企業(yè)供應鏈再升級

1、供應商管理

企業(yè)供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)涵蓋供應商入駐、認證、考察、合作、績效評估全流程業(yè)務，挖掘優(yōu)秀供應商、淘汰劣質供應商，供應鏈管理系統(tǒng)軟件能真實記錄供應商的行為，為多維度客觀評價供應商提供參考，減輕供應鏈管理平臺系統(tǒng)運營商在供應商選擇和管理上的壓力，節(jié)約人力和時間成本。

2、采購管理

供應鏈協(xié)同管理平臺涵蓋了物料采購管理、訂單管理、訂單變更、退貨管理等。通過供應鏈管理系統(tǒng)軟件詢比價、合同管理的規(guī)范化，提升信息化高度集成，優(yōu)化采購和物資調撥策略，建立安全庫存，供應鏈協(xié)同系統(tǒng)有效減少倉庫費用和倉管人員，提高產能利用率，保障訂單穩(wěn)定到期兌現(xiàn)。

3、協(xié)同管理

企業(yè)供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)提升核心企業(yè)產業(yè)鏈一體化運作效率，借助敏前臺、強中臺的供應鏈平臺，實現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流四流合一，打破企業(yè)固有邊界。

供應鏈協(xié)同系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)內部、外部（供應商、物流服務商等）信息、資源的互聯(lián)互通。供應鏈管理平臺系統(tǒng)將幫助運營商、制造商更好地聯(lián)動上下游企業(yè)，了解庫存狀態(tài)和生產情況，提高設備的供貨效率，同時降低牛鞭效應。

4、數(shù)據(jù)賦能

企業(yè)供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)聚焦關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)，建立數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，主動去挖掘、監(jiān)測數(shù)據(jù)，并把數(shù)據(jù)變成核心驅動力來創(chuàng)新服務、創(chuàng)新產品，創(chuàng)新商業(yè)模式。

通過供應鏈管理平臺系統(tǒng)對全渠道客戶數(shù)據(jù)捕捉，讓數(shù)據(jù)實時打通，洞察數(shù)據(jù)進行分析、展現(xiàn)，打造大數(shù)據(jù)協(xié)同系統(tǒng)，充分挖掘利用供應鏈管理系統(tǒng)軟件中大數(shù)據(jù)的價值，助力企業(yè)營銷拓展及轉化。

5、金融服務

建立供應鏈協(xié)同管理平臺用戶信用評價體系，并通過供應鏈協(xié)同管理平臺信用評價為企業(yè)采購提供信用貸款服務，既提升供應鏈管理平臺系統(tǒng)的服務質量，更解決企業(yè)資金周轉問題。

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審核編輯 黃昊宇