門店管理說起來很簡單，但做起來卻不是件容易的事情。對于員工的管理尺度令許多管理者頭大。管緊了，容易讓員工產生反叛心理，甚至導致人員的流失；管得松了，員工好像又不怎么用心工作。其實在這里，很多管理者經常有一個誤區就是，管理就是控制和約束，但實際上有效的管理是對員工的激發，為員工賦能。如何用科學、高效的團隊管理法則來管理門店？這個問題值得我們深思。

企業面臨的人力管理問題：

人工排班多，耗時耗力，容易出錯

門店數量眾多，員工上班時間很靈活，線下排班管理很麻煩

用工多樣化，大量學生兼職和社會兼職，出勤時間不穩定，難以管理

缺乏預警機制，很容易出現超工時帶來的風險

但眼智能排班系統：

但眼智能排班系統可以設置默認班次，早班、晚班以及輪班等，在總工時確定的情況下系統自動進行劃線排班，智能生成排班表。同時，管理者可實時在線查看門店排班，員工出勤時間等數據，及時發現問題，調整不合理排班，歷史排班表信息數據智能存檔，可追溯、可查詢。