SNP BLUEFIELD?助力徐工集團SAP ERP快速升級

徐州工程機械集團有限公司成立于1989年，自成立來始終保持中國工程機械行業排頭兵的地位，在中國500強企業中位居第150位，中國制造業500強中位居55位。在英國KHL集團發布的2021全球工程機械制造商50強排行榜中位居世界工程機械行業第3位。是中國工程機械行業規模大、產品品種與系列齊全、具競爭力和影響力的大型企業集團。

隨著中國工程機械行業的不斷發展，徐工集團也隨之面臨著一系列的挑戰。徐工集團的ERP ECC系統已運行多年，一些錯綜復雜的業務需求已經無法滿足企業現階段的發展需求，因此，徐工集團希望通過系統的升級，構建與公司未來業務戰略規劃匹配的數字化核心系統。基于項目溝通達成的共識，本次系統升級需要在5.5個月的周期內，將現有SAP ERP系統（包含38TB的數據，46家公司代碼），由ECC升級為S/4HANA，并且需要技術停機時間不超過7天，業務停機時間不超過8天。

SNP BLUEFIELD?助力徐工SAP ERP快速升級
SNP利用系統掃描工具對源系統進行掃描分析以確定項目遷移范圍和相關數據對象，隨后通過SNP RESC構建與源系統配置完全一致的ECC空殼系統，再將空殼系統通過SAP標準方式升級為S4空殼系統。借助SNP的數據遷移工具SNP Transformation Cockpit將源系統中的數據一比一遷移到目標系統，通過SNP S/4 Cockpit 在目標機進行S4數據轉換。

38TB的數據，46家公司代碼，涉及SD/MM/PP/FICO多個模塊、多輪上線測試、借助SNP的標準軟件和實施方法，項目組克服了任務重，時間緊等各種困難，在5.5個月內完成了系統的升級，整體技術停機時間5.5天，做到了如期交付。

在SNP的標準軟件和實施方法的幫助下，徐工集團成功滿足了客戶保留歷史數據遷移S/4HANA的需求；技術停機時間比要求提前了1.5天，降低了了對客戶業務的影響；同時5.5個月完成該項目，為客戶大大節省了項目時間和成本。

審核編輯 黃宇