11月8日，清華大學-新疆商貿物流集團管理創新與領導力提升高級研修班（一期）一行走進軟通動力信息技術（集團）股份有限公司，參觀了軟通動力數字創新中心，并圍繞企業數字化建設和轉型相關內容開展學習交流。通過此次參觀交流，研修班學員對企業數字化轉型有了更深刻的認識和理解。

研修班一行首先參觀了軟通動力數字創新中心，深入了解了軟通動力在數字化浪潮中一路進取的發展史，直觀感受了軟通動力以咨詢、云智能、信創、工業互聯網等為代表的數字化創新能力和在金融科技、智能汽車、數字能源等戰略新興行業的布局，以及在AI和大模型等技術上的研發創新。學員們對軟通動力領先的數字化技術和服務能力表示欽佩和贊賞。

在交流環節，軟通動力售前咨詢總監李偉分享對企業數字化轉型的思考和建議。從企業為什么要進行數字化轉型切入，逐步分析數字化轉型的挑戰、方向和方法，并通過具體問題引導學員們深入思考如何讓數字化轉型真正落地。李偉表示，企業數字化建設可以從財務數字化及營銷數字化兩方面著手，財務數字化會讓經營更加透明，讓決策者做出更合理的判斷。而營銷數字化，則能把企業的線上線下營銷數據，與生產、制造、研發連接起來，更快速更精準地反應市場情況。軟通動力具備涵蓋咨詢、業務規劃、行業解決方案、定制化開發與實施到系統維護服務的全棧式、全生命周期、全價值鏈的數字化服務能力，經過多年深耕，在眾多行業領域積累了豐富的成功案例，沉淀出了深厚的專業經驗，是企業數字化轉型的可信賴伙伴。

軟通動力售前咨詢總監王海勃從宏觀層面對數字化轉型的內涵、政策、階段和意義進行解讀，并重點分享了軟通動力在數智農業、數智工業、數智空間等領域的的解決方案。其中，數智農場解決方案，為規模化經營主體提供數智化應用，通過軟硬一體和人工智能服務，將農場、作物、環境、種植等信息進行全面的感知和互聯，沉淀生產經營數據，構建農業生長分析模型，建立農場知識管理，用大數據精耕農業，提高產量和品質，提升標準化水平和管理效率，最終提升農業生產效益；軟通動力的數字化工廠解決方案以燈塔工廠為引領，采用咨詢+服務+產品模式，驅動工廠數實融合，支撐工廠實現綠色化生產、生產設備及過程建模、數據驅動生產、全價值鏈聯動以及協同設計研發；數智空間方面，以某園區項目為例，依托智能化應用，將數據管理、數據應用，數據運營落實到園區業務運營中，通過IOT應用，實現物物相連，人物相連，人事相連等智能化應用。通過信息化方式，提高工作效率，減少人力成本，提升園區服務能力和營銷能力。

軟通動力堅持開放與共贏的原則，堅信只有通過合作與交流，才能實現更大的成功，愿將自身在技術、創新、商業轉化等領域積累的經驗分享給更多行業精英，共同推動數字化轉型加速發展。