此前，印度媒體報道稱中國的手機品牌OPPO和vivo，將印度零售商的銷售利潤砍掉了四成，引發(fā)了印度零售商的不滿。據(jù)外媒最新消息，兩家品牌的這一舉動，可能產(chǎn)生了嚴重后果，四季度手機銷量下跌了一半左右。

印度媒體是在一月份報道了OPPO和vivo兩家公司調(diào)整利潤的舉動，這些政策具體生效的日期不詳，但是從兩家公司的手機銷量來看，他們在印度市場發(fā)生了某種“突變”。

據(jù)一家國外科技媒體報道，不久前，美國科技市場研究公司發(fā)布了印度智能手機市場四季度報告。人們注意到，OPPO和vivo這兩家關(guān)系密切的品牌雖然仍然在前五名中，但是他們的市場份額出現(xiàn)了大幅縮水。

vivo的份額只剩下6.5%，OPPO只剩下4.9%，聯(lián)想集團超過了OPPO，成為印度市場第四名。

四季度，小米超過三星，成為印度手機市場頭名。

IDC的報告顯示，OPPO四季度在印度的手機銷量，比三季度大幅下跌了一半。vivo的環(huán)比跌幅則高達41%。

據(jù)報道，OPPO和vivo削減銷售利潤的舉動，在印度零售商當中引發(fā)了不滿，大約有一萬家零售店停止銷售兩家公司的產(chǎn)品。

在過去幾年中，OPPO和vivo在印度實施了大規(guī)模擴張，兩家公司移植了在中國市場的一些競爭策略，比如建立鋪天蓋地的零售店網(wǎng)絡(luò)，依靠高額的利潤分成鼓勵工作人員賣力推銷兩家品牌的手機，另外OPPO和vivo對印度的體育賽事、國家隊、電視節(jié)目進行贊助，提升品牌知名度。

在印度的手機賣場或是商業(yè)地段，人們可以看到OPPO和vivo的醒目LOGO。這種市場營銷的陣勢和國內(nèi)十分相似。

伴隨著大規(guī)模燒錢，OPPO和vivo在印度的市場份額快速提升。和中國市場類似，兩家公司都進入了印度市場前五名。印度市場的擴張，也使得兩家品牌長期成為全球前五名手機廠商。

OPPO印度公司方面之前已經(jīng)證實削減了銷售利潤，合作經(jīng)銷商數(shù)量減少，該公司表示，OPPO在印度不滿足于低端市場，開始向中高端轉(zhuǎn)移，因此已經(jīng)停止了和一些達不到要求的零售商的合作。

印度的高端手機市場長期被三星電子和蘋果兩家壟斷，各自占到了一半的份額。中國公司在印度獲得了超過一半的份額，主要靠150美元左右的中低端手機，中國手機面向高端板塊的突破是否能夠成功，仍然是一個未知數(shù)。

面對OPPO和vivo在印度的新舉措，也有媒體分析指出，兩家公司可能是在從印度市場收縮，轉(zhuǎn)而把更多精力放在更為重要的中國手機市場上。

數(shù)據(jù)顯示，去年中國手機市場出現(xiàn)了第一次年度萎縮，下滑幅度超過一成，跌幅在全球排第一名。隨著小米在國內(nèi)市場快速提升份額，OPPO和vivo出現(xiàn)了增長動力不足的跡象。

面對四季度如此的大跌，OPPO和vivo未來在印度將作出如何調(diào)整，將值得關(guān)注。