日前，聯(lián)想CEO楊元慶接受記者采訪的時(shí)候說出：“聯(lián)想不是一家中國公司”。

隨后，輿論一片嘩然，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布聲明，稱該報(bào)道曲解了楊元慶當(dāng)時(shí)完整的表述，并在標(biāo)題中斷章取義，進(jìn)一步衍生出錯(cuò)誤解讀。他們還點(diǎn)出，楊元慶的原意是“聯(lián)想不僅僅是中國公司，更是一家全球公司”。

雖然聯(lián)想進(jìn)行了澄清，但很多網(wǎng)友依然不買賬，始終將聯(lián)想戲稱為“美帝良心”。那么，聯(lián)想到底算不算民族企業(yè)？

雙總部的聯(lián)想

根據(jù)公開信息，聯(lián)想是一家全球性公司，成立于香港，總部設(shè)在香港，北京的聯(lián)想只是營運(yùn)中心和研發(fā)中心，聯(lián)想的另一個(gè)總部在美國紐約，可以說，聯(lián)想的兩個(gè)總部都不在中國內(nèi)地，聯(lián)想只是把代工廠放在中國內(nèi)地，主要是看重中國工人的高勞動(dòng)效率和明顯低于美國的勞動(dòng)力成本。

在產(chǎn)品定價(jià)上，聯(lián)想在美國市場奉行低價(jià)戰(zhàn)略，因而往往產(chǎn)生聯(lián)想在美國出售的產(chǎn)品“物美價(jià)廉”，而在中國市場的產(chǎn)品“價(jià)高質(zhì)次”。這一點(diǎn)在一些高端機(jī)型上尤為明顯。

2017年，聯(lián)想發(fā)布的Thinkpad X1 Carbon 2017款，美版的售價(jià)是1500美金，折算約9750元人民幣；國內(nèi)版定價(jià)是24999元人民幣，國內(nèi)比美國貴了1.5萬人民幣。定價(jià)上的差異，直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。2017年，聯(lián)想國內(nèi)銷售總額占全年銷售總額的比值為28%，國外占72%。然而，72%的海外銷售總額，導(dǎo)致聯(lián)想虧損了2.44億美元，而28%的國內(nèi)銷售總額，卻讓聯(lián)想狂賺5.39億美元。

正是因此，網(wǎng)友調(diào)侃為“美帝良心”，不過，聯(lián)想之所以如此，并非如網(wǎng)友調(diào)侃的“心向美國”，這種現(xiàn)象只是商業(yè)公司基于現(xiàn)實(shí)利益的定價(jià)策略。

聯(lián)想在中國可以獲得政府、國企的大筆訂單，因而屬于那種不愁賣不出去的狀態(tài)。加上政府采購對于價(jià)格極度不敏感，這使聯(lián)想可以把文檔處理機(jī)的配置，賣出吃雞游戲機(jī)的價(jià)格。何況聯(lián)想在中國市場的占有率高，占據(jù)市場優(yōu)勢地位，這又會(huì)加劇廠商在定價(jià)上的傲慢。

然而，在美國市場，聯(lián)想的市場地位有點(diǎn)像國內(nèi)的神舟，這就迫使聯(lián)想在美國市場，必須采用類似神舟在國內(nèi)市場的低價(jià)、高性價(jià)比競爭策略，否則就會(huì)被美國市場淘汰。幾個(gè)因素綜合之下，聯(lián)想的定價(jià)就顯得非常“美帝良心”了。

有網(wǎng)友調(diào)侃，中國政府、國企等單位干脆直接從美國進(jìn)口聯(lián)想電腦算了，這樣一方面可以買到物美價(jià)廉的電腦，另一方面可以平衡中美貿(mào)易，在特朗普掀起貿(mào)易摩擦之際，可謂一舉兩得。

由于為了盡可能開拓美國市場，聯(lián)想必然“入鄉(xiāng)隨俗”，搞出各種在國人看來非常刺眼的營銷方式，比如與美國本土品牌惠普、戴爾、蘋果一道去“勞軍”，或是白送美國軍方電腦，或是給美國軍人打九折優(yōu)惠。

同時(shí)，由于聯(lián)想為了更好的打入國外市場，一直奉行國際化和去中國化，大量任命外籍高管，在國外大量雇傭當(dāng)?shù)貑T工，結(jié)果導(dǎo)致聯(lián)想內(nèi)部中國元素越來越少。而當(dāng)?shù)毓蛦T的管理層和員工對中國大陸政府和紅色精神根本沒有多少認(rèn)同感，更多體現(xiàn)出當(dāng)?shù)毓蛦T的政治傾向和意識形態(tài)。

由于如今中國***普遍崇美媚日，聯(lián)想***官網(wǎng)才會(huì)在918的當(dāng)天，搞日本武士感謝祭，加上火紅的日本軍旗也就不足為奇了。

其實(shí)，跨國公司如何處理境外機(jī)構(gòu)的意識形態(tài)和立場問題，一直是一個(gè)難題，這方面，華為搞出過“雙十國慶”營銷，小米也搞出過“地圖事件”。

聯(lián)想對中國本土基礎(chǔ)軟硬件缺乏牽引作用

雖然聯(lián)想如今高舉“貿(mào)工技”旗幟，但在最初，聯(lián)想其實(shí)是以技術(shù)起家的。只不過在倪光南院士被趕出聯(lián)想后，聯(lián)想走上了“貿(mào)工技”的不歸路，像CPU、Happy Linux操作系統(tǒng)等具有較高技術(shù)含量的項(xiàng)目相繼被放棄，即便是做主板，聯(lián)想也因?yàn)檫B續(xù)虧損而被放棄?？梢哉f，雖然聯(lián)想PC的銷量一直位居世界前三，但整個(gè)電腦中，恐怕除了機(jī)箱之外，基本已經(jīng)沒有多少聯(lián)想的元素。這也是聯(lián)想飽受詬病的原因之一。

誠然，作為整機(jī)廠，惠普、戴爾和聯(lián)想也是類似，大家都是做整機(jī)。能把整機(jī)和銷售做起來，這也很不錯(cuò)，像小米、OPPO、VIVO都是在營銷和整機(jī)方面做的很不錯(cuò)的企業(yè)。

整機(jī)廠商除了能在商業(yè)上賺錢之外，還有一項(xiàng)重要功能，那就是能對上游產(chǎn)業(yè)鏈起到很強(qiáng)的牽引作用。舉例來說，韓國三星的整機(jī)產(chǎn)品，能夠?qū)θ堑纳嫌?a target="_blank">元器件起到很好的牽引作用。而日本整機(jī)廠商潰敗之后，日本上游元器件廠商被殃及池魚，像過去曾經(jīng)非常強(qiáng)勢的存儲(chǔ)芯片，被韓國三星、SK海力士等廠商打的虧不成軍。就美國PC整機(jī)大廠惠普和戴爾來說，大量采購了Intel、AMD、英偉達(dá)等公司的芯片，對這些公司的業(yè)務(wù)起到了很好的推進(jìn)作用。

相比之下，聯(lián)想在這方面的表現(xiàn)就很一般了。就CPU來說，像龍芯、申威的CPU雖然因?yàn)檐浖鷳B(tài)的原因，并不適合民用，但在黨政市場已經(jīng)完全能夠滿足需求。而聯(lián)想恰恰是中國政府采購的最大受益者之一，完全是有能力、有渠道去做一批龍芯、申威的PC賣給黨政市場的。

然而，現(xiàn)實(shí)卻是，聯(lián)想每年采購Intel的芯片超過100億美元，但對自主CPU的支持力度卻微乎其微。雖然有消息稱，聯(lián)想也準(zhǔn)備開始支持龍芯和申威了，但就支持力度而言，對龍芯支持最大的不是全球PC巨頭聯(lián)想，而是被網(wǎng)友調(diào)侃為“床墊廠”的龍夢。必須指出的是，拿各種借口為聯(lián)想不支持自主CPU辯護(hù)都是乏力的，因?yàn)閴籼m作為一家賣床墊的地方企業(yè)都愿意犧牲自己的商業(yè)利益為自主可控事業(yè)做奉獻(xiàn)，聯(lián)想作為全球性的PC大廠又有什么理由去逃避社會(huì)責(zé)任呢？

類似的，對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)，聯(lián)想的支持力度也非常弱，此前，在一次咨詢會(huì)議上，還被曝出聯(lián)想拒絕預(yù)裝國產(chǎn)Linux操作系統(tǒng)的消息。就中標(biāo)麒麟的客戶來說，其第一大客戶是美國戴爾公司，聯(lián)想對于中標(biāo)麒麟的支持是非常有限的。

結(jié)語

資本家沒有祖國，一些過度追逐商業(yè)利益的企業(yè)，也會(huì)在金錢的沖擊下迷失自己。

對于一些總部或注冊地在海外，每年利潤上繳國外股東，在供應(yīng)鏈和技術(shù)上高度依賴國外供應(yīng)商的企業(yè)，對于中國在制造業(yè)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的作用是非常有限的。少數(shù)具備積極意義的方面，恐怕就是給政府上繳了一些稅收，以及解決了一些就業(yè)，當(dāng)然，從另一個(gè)角度看，也是剝削廉價(jià)勞動(dòng)力。

其實(shí)，類似的現(xiàn)象還有不少，比如國內(nèi)這些紅得發(fā)紫的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不少注冊地都在開曼群島，一方面各種偷稅、漏稅、販假、侵犯公民隱私、為騙子打廣告，另一方面向國外投資人上繳紅利。更黑絲幽默的是，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭還把自己打扮成中國高科技的代表和民族企業(yè)的典范，引發(fā)全社會(huì)對互聯(lián)網(wǎng)寡頭的頂禮膜拜。