正所謂，“變則通，不變則壅；變則興，不變則衰；變則生，不變則亡”。這句被印證了上千年的中國古話，在歐司朗這家德國照明企業身上體現得淋漓盡致。

歐司朗是一家有著超過112年歷史的照明公司，目前全球雇員有2.6萬人，在超過120個國家和地區建立了銷售網絡。在一個多世紀的歲月里，歐司朗用其先進的照明技術，在全球持續發出最耀眼的光，點亮整個世界。

“任何成功都絕非偶然”。在歐司朗100多年的發展歷程中，這位照明行業中的“貴族”也曾面臨一次又一次的危機。然而，也正因為歐司朗的“善變”，才讓這家有著悠久歷史的照明巨頭，一次又一次轉危為安，一次又一次達到新高度。

在歐司朗的歷史中，它曾經擁有全球最大的燈泡生產工廠，當時其燈泡產量與約占全球燈泡總產量的三分之一，有人甚至用“歐司朗就是一家燈泡制造商”來概括歐司朗的歷史。其實，在西門子介入之前，用這句話來形容歐司朗也并不無道理。

然而，在成為西門子全資子公司之后，歐司朗依托其創新的技術、穩定的產品質量，活躍在家用照明、汽車照明的舞臺。

1980年，歐司朗推出了QUICKTRONIC電子鎮流器，為更穩定的照明提供了條件，改寫了節能燈商業化的進程，使節能燈在家庭中的普及成為了可能；1991年，歐司朗用HID燈給汽車照明帶來了質的飛躍，據1997年的一項調查顯示，當年全球共生產了5200萬輛汽車，其中有2600萬輛汽車采用了歐司朗推出的光源。

時間軸推進到現代。隨著全球能源危機問題爆發，在全球范圍內許多國家和地區禁止使用或淘汰白熾燈，即便是歐司朗在上世紀80年代就推出了節能燈，但仍然被這一系列問題所困擾。可以說，歐司朗正面臨著一次嚴重的危機。

擺在眼前的唯一出路，就是研發出比白熾燈和節能燈更節能、更環保的新型光源。對于此時的歐司朗而言，這既是一次巨大挑戰，同時也蘊藏著巨大的商機。于是，歐司朗積極投身于新一代光源的開發，并在上世紀九十年代末成為了首批推出白光LED光源的公司之一。

此次轉變給歐司朗的發展寫下了濃墨重彩的一筆。在歐司朗2007財政年度，其全球47億歐元的銷售額中，LED光源的銷售額高達5.2億歐元，占總銷售額11%。在隨后的歲月潮流里，歐司朗的LED光源逐漸滲透到人們生活的方方面面。

在時間節點上搶占了先機，在技術上占據領先優勢，在外人以為歐司朗可以在相當長一段時間內“高枕無憂”之時，短暫的平靜卻被快速崛起的中國LED產業“打亂了節奏”。在一大批中國LED企業崛起之后，照明市場逐步演變成了硝煙彌漫的戰場。

與此同時，LED通用照明步入成熟穩定期，整體市場規模增長放緩。高工產研LED研究所（GGII）研究數據表明，自2015年以來中國LED通用照明產值規模增速逐年放緩。中國作為全球最大的LED產業生產研發基地，中國市場面臨的境況也在一定程度上反映出全球通用照明市場的現狀。

數據來源：高工產研LED研究所

面對風起云涌的通用照明市場， 2015年歐司朗決定將其利潤較低的通用照明業務分拆出售，而這些業務約占歐司朗總營收的40%。不過，根據路透社指出，此業務在2014財年的銷售額約下降15%至19.6億歐元，而該業務的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為4.6%，也低于平均標準。

對于歐司朗而言，這是一項艱難而又驚人的決定。在成功出售通用照明業務之后，歐司朗“搖身一變”，朝著高科技領域進軍。當然，歐司朗并不是唯一一家做出這樣決定的國際企業。飛利浦將照明業務分拆并單獨上市，GE出售照明業務，進一步聚焦數字工業產品組合；東芝將其中國照明業務10億美元轉移至康佳旗下等等。

近年來，在全球經濟下行壓力、全球股市步入熊市節奏等多重因素的影響下，眾多企業考慮業務調整以應對嚴峻的市場形勢。而LED照明行業隨著競爭日趨白熱化、價格戰愈演愈烈、行業整合在加速、兼并重組時有發生，飛利浦為代表的照明巨頭在新形勢下都在選擇出售資產以應對挑戰。

歐司朗此次調整使得公司更加聚焦于可持續增長的業務領域，同時也使其擁有了全新的面貌和業務增長動力。

2017財務年度，歐司朗受益于市場對于其高科技產品持續旺盛的需求，特別是光電半導體產品。以可比方式計算（受投資組合和貨幣因素的影響），2017財年營收同比增長超過8%，達到超過40億歐元；營業利潤增速達到16.8%，特別項目調整后的息稅折舊及攤銷前利潤 (EBITDA) 增長超過6%，達6.95億歐元，稅后利潤達2.75億歐元。

從其未來一系列的戰略布局可以看出，在出售高達占40%業績的通用照明業務之后，歐司朗正基于在光電半導體行業的領先技術，將業務觸腳伸向自動駕駛、數字化照明、植物照明等更多具備高科技含量的領域。

因此，去年歐司朗又做了一項具有戰略意義的偉大決定。從2019財年開始歐司朗董事會將采用全新的業務結構，其業務體系將分劃分為汽車事業部、數字事業部以及光電半導體事業部。

汽車事業部為汽車行業的新車及汽車后市場提供創新的LED、激光及傳統技術。從與大陸集團合資成立歐司朗大陸有限公司，不斷探索新的汽車照明技術；到與激光雷達（LiDAR）聯手，在自動駕駛的激光雷達專業技術領域勇敢前行。這些舉措一方面吹響了歐司朗向汽車領域進軍的號角，另一方面也體現出公司轉型的決心。

歐司朗與Rainspeed合作的自動駕駛概念車

在數字化照明領域，歐司朗通過提供智能數字照明管理系統和云端物聯網解決方案，為客戶未來的業務增長提供良機。歐司朗集團首席技術官Stefan Kampmann博士透露，“未來歐司朗將更加側重于數字化與未來市場，希望挖掘光在傳統照明之外的潛力，通過創新應用，提升人們生活品質。”

無論是面向樓宇或是城市的智慧照明，還是針對未來市場的智慧農業、人因照明、織物照明等，歐司朗正一步一步挖掘光的潛力，進而為人類生活創造出更大的價值，感知到光賦予生活的無限可能。

歐司朗在各個領域的行軍步伐，正是基于光電半導體事業部領先的光電技術。歐司朗光電半導體事業部目前正在全球多個工廠生產LED和激光芯片，不僅用于照明，還用于各種新應用，如面部和虹膜識別、健康監控、車輛導航、虛擬現實和增強現實等等。

可以看到，一個全新的歐司朗正全面展示在業者面前。對于一家國際知名企業而言，敢于打破原有穩定的業務格局，重新整裝出發，需要莫大的魄力與膽識。任何一家企業在轉型的階段都會經歷陣痛期，這在歐司朗身上也留下了烙印。

歐司朗2019財年第一季度營收8.28億歐元（折合人民幣約63.53億元），較去年同期下降近15%；調整后的息稅折舊及攤銷前利潤 （EBITDA）為9300萬歐元；調整后的EBITDA利潤率低于上年同期，為11.3%。

值得一提的是，喜萬年照明解決方案(Sylvania Lighting Solutions)以及歐洲燈具業務的經營活動均未被納入1Q19財報。再加上中美貿易戰導致貿易形勢變化、歐洲經濟停滯、行業整體遭遇增長瓶頸等多方面因素影響，歐司朗仍保持持續盈利已實屬不易。就中國范圍來看，從目前已公布業績快報的30多家LED企業來看，近6成去年凈利出現下滑甚至虧損。

縱觀全球，轉型成功的企業案例不勝枚舉，IBM就從硬件制造商向IT服務商成功轉型。IBM曾經是一家單純的硬件制造商，但經過十多年的整合，IBM已經成功轉型為“提供硬件、網絡和軟件服務的整體解決方案供應商”。2005年，IBM公司服務收入所占比例超過50%，利潤連年增長高達10%以上。

歐司朗表示，公司正在進一步提升其業績，并專注于高增長市場，包括光學半導體，汽車和數字應用。在GGII看來，歐司朗所關注的多個領域未來都具有良好的成長性。

圖表來源：高工產研LED研究所

上圖表明，通用照明領域幾類市場已成熟穩定，即將步入衰退期，這也正是歐司朗剝離該業務的重要原因之一。與此同時，車用LED、智能照明、植物照明等具備高技術門檻的市場正處于成長階段，而歐司朗在這些領域早已深耕多年，并取得先發優勢。可以預見，未來隨著高成長性市場的發展，歐司朗也將“百尺竿頭，更進一步”。

在這個關鍵節點，歐司朗和貝恩資本、凱雷集團接觸， 也許并不是什么壞事。全球范圍內，產業與資本聯手的案例比比皆是。高工LED認為，作為LED領域的領導者，歐司朗正加速向高科技領域轉型，若能牽手兩大投資機構，在資本與資源的助推下，其轉型或將進一步提速，進一步確立在光電領域的領導地位。