華為終于還是被美國商務(wù)部列入管制“實體名單”。美國已經(jīng)一次次做了最瘋狂的決定，因為一家公司，搞綁架，搞國家緊急狀態(tài)，搞毫無根據(jù)的出口管制……緊張的是美國，露怯的也是美國。

大家也很擔(dān)心和關(guān)切華為，華為經(jīng)受得住嗎？今天，海思總裁致員工的一封信給大家?guī)砹诵判暮凸奈瑁峙旅绹矝]有想到，華為還有后手！

為了這個以為永遠(yuǎn)不會發(fā)生的假設(shè)，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。……今天，是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”！

信中承諾，“確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)”，這句肯定的話，可以算對美國將華為列入實體名單最好的回應(yīng)。

華為產(chǎn)品中大約30%到32%的部件來自美國，這些產(chǎn)品主要是基站核心芯片和高端光學(xué)產(chǎn)品。

FPGA芯片、射頻芯片和訊號處理芯片缺乏高端的替代品，而用于設(shè)計集成電路的EDA軟件更是除了美國沒有好的替代供應(yīng)商。

不過，美國這樣做是極限施壓，傷敵一千，自損八百。這從宣布消息后股價的反映就能看出：

對華為依賴最高的企業(yè)是Neo Photonics，全球第六大之光集成電路及光通信模組制造商，有47%的營收是來自華為。暴跌20.63%，近4年來最大單日跌幅。

對華為第二依賴的Lumentum，光纖等光學(xué)產(chǎn)品供應(yīng)商，有11%的營收是來自華為。深跌11.54%，創(chuàng)6個月來最低跌幅。

射頻集成電路巨頭Qorvo對華為的依賴也接近營收的11%，股價下跌7.14%。另一大射頻集成電路巨頭Skyworks股價也下跌6.06%。

全球最大的可編程芯片（FPGA）廠商賽靈思股價下跌7.27%。

上述這些公司，本身的市場領(lǐng)域就很高端狹窄，股價的暴跌反映的是失去華為這樣的客戶利益損失將危及生存。而一些更知名的巨頭企業(yè)，受到的影響雖然占自身的營收比例不高，但絕對數(shù)值就非常高了。

例如，英特爾去年營收708億美元，雖然華為的業(yè)務(wù)只占1%，絕對數(shù)值也有7.08億美元，而考慮華為未來幾年潛在的增長，這個損失只會更大。

對華為依賴最高的美國企業(yè)

可見，如果美國下決心要給華為斷供，自己的財務(wù)損失也不好受，注定是兩敗俱傷的結(jié)果。

跳出財務(wù)因素，從心理上，美國的極限施壓也占不到便宜，因為美國的技術(shù)封鎖或者供應(yīng)鏈卡脖子，反而一次次成就了中國，這樣的例子很多。

最典型的就是超算芯片。美國對華禁售用于超算的至強(qiáng)PHI后，國防科大先后對外發(fā)布了“火星”和矩陣2000，此后，中國超算“神威·太湖之光”問鼎全球超算500強(qiáng)榜首，“神威·太湖之光”的核心處理器“申威26010”在國家“核高基”重大專項支持下，由國家高性能集成電路設(shè)計中心研制，實現(xiàn)CPU和操作系統(tǒng)的全部國產(chǎn)化。

又如去年先于華為就被新增到實體名單中的中國電子科技集團(tuán)公司第十三研究所。十三所自建所以來的50多年里，在半導(dǎo)體領(lǐng)域先后創(chuàng)造了54項國內(nèi)第一，如中國第一只鍺合金晶體管（1956年）、第一只硅超高頻晶體管和第一塊硅集成電路（1965年）、第一只砷化鎵微波場效應(yīng)晶體管（1977年）、第一只長波長半導(dǎo)體激光器（1980年）、第一塊砷化鎵集成電路（1982年）、第一只寬禁帶氮化鎵功率器件（2004年）等。

這些第一，都是中國軍工企業(yè)長期被封鎖，被“瓦森納協(xié)議”等給逼出來的。這次，華為的一些芯片，中國電科就可以頂上，有業(yè)內(nèi)人士透露，中興事件后，中國電科就開始了一些芯片的軍轉(zhuǎn)民，只要不計成本先用上，最初的困難時期總能過去。

再比如高通與蘋果糾纏不休的基帶芯片。2007年的時候，高通在給華為供應(yīng)基帶芯片時就經(jīng)常斷貨，海思決定成立巴龍項目組，專攻通訊基帶研發(fā)。2012年，華為發(fā)布了K3V2處理器和巴龍710。2013年，也就是海思成立后10年，與“驍龍”一爭高下的“麒麟”品牌誕生。

如今，海思已經(jīng)是全球半導(dǎo)體第21名的企業(yè)，營收是中國第二的紫光展銳的將近5倍，這個成績是在海思芯片僅供自家使用，從不外銷的前提下實現(xiàn)的，如果敞開供應(yīng)，海思實際的營收實力更不能低估。

前面說EDA工具除了美國沒有好的供應(yīng)商，但也不是絕對沒有替代品。作為EDA領(lǐng)域國家隊的華大九天就已經(jīng)和華為合作。華大九天具有三十年的技術(shù)積累，其前身是中國華大集成電路設(shè)計集團(tuán)有限公司的EDA部門。在1993年正式發(fā)布了中國大陸第一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的EDA工具——熊貓ICCAD系統(tǒng)，并獲得了國家科技進(jìn)步一等獎，打破了國外對中國大陸的EDA軟件封鎖，使中國成為國際上為數(shù)極少的幾個可以提供自主知識產(chǎn)權(quán)EDA工具的國家之一。在液晶平板顯示領(lǐng)域，華大九天是全球唯一可提供全流程EDA設(shè)計解決方案的提供商。三星、海力士、Marvell、Sandisk等國際知名IC企業(yè)也是華大九天的客戶。

即使不曾遇到過極端情況，一些未雨綢繆的工作華為等一批中國企業(yè)也一直在做。比如，余承東就確認(rèn)過的自研操作系統(tǒng)：一旦發(fā)生了不能夠在使用來自 Google 和微軟的操作系統(tǒng)的情況，這是華為的B計劃。有報道稱，計劃由華為創(chuàng)始人任正非發(fā)起并推進(jìn)，而且該公司從來沒有停止過努力，并將其視為是為“最壞情況”做準(zhǔn)備的戰(zhàn)略投資。

任正非曾說，應(yīng)盡量使用國外的好東西，包括高端芯片和操作系統(tǒng)，但要有戰(zhàn)略備份，“別人斷了我們糧食的時候，備份系統(tǒng)要能用得上”。

美國人其實可以理解他們遇到的是怎樣的人，美國作家海明威在《老人與海》中說的那種“一個人可以被毀滅，但不能被打敗”，美國文化中有“硬漢精神”，要讓特朗普明白，他遇到的是硬漢。

對付硬漢，美國在極限施壓之前，就必須想清楚，極限到底在哪里？

任正非多次強(qiáng)調(diào)要帶領(lǐng)華為過冬，還親自擬定了華為過冬指南。

過冬就是要活下去，可以裁員，可以收縮，可以“毀滅”一些部門，但華為不會被打敗。即便把許多業(yè)務(wù)部門關(guān)掉，華為還有最后的求生武器，靠專利活下去。世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的專利授權(quán)量排名顯示，華為以14605件專利位居中國科技企業(yè)第一名，在全球位居第七名。華為在5G標(biāo)準(zhǔn)所擁有的專利數(shù)量與高通、三星位于第一陣營，再不濟(jì)，華為也可以變成高通等待東山再起，而美國有什么公司可以變成華為？

如果還不懂，那就只能wait and see，中國話叫走著瞧。