此前，5月17日-18日，2025清華五道口全球金融論壇在深圳舉辦。本次論壇以“共享未來：構(gòu)建開放包容的經(jīng)濟(jì)與金融體系”為主題，旨在為全球政府人士、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、金融領(lǐng)袖搭建一個高端對話平臺，匯聚全球智慧，共謀合作新篇。中興通訊首席發(fā)展官崔麗出席并參與“新形勢下的國際貿(mào)易與投資”主題討論，和與會嘉賓深入探討中國企業(yè)出海的挑戰(zhàn)與破局路徑。

崔麗在主題分享中指出，當(dāng)前國際形勢正經(jīng)歷深刻變革，前面嘉賓也提到三個再平衡（成本效益、貿(mào)易和貨幣），以及“低增長、高債務(wù)、弱投資、地緣和貿(mào)易摩擦”等，除此之外，我們還面臨著兩大關(guān)鍵挑戰(zhàn)：一是數(shù)字空間主權(quán)的爭奪：與傳統(tǒng)的土地、石油等有形資源不同，當(dāng)下數(shù)據(jù)已成為新一代生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)主權(quán)也將成為未來國際競爭關(guān)注的重點；其次是全球氣候變化與可持續(xù)發(fā)展帶來的壓力，這一挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度遠(yuǎn)超過去數(shù)十年。

面對新形式的變化，崔麗提出從五大維度構(gòu)建應(yīng)對策略。

一是“打鐵還需自身硬”，產(chǎn)品和方案具有核心競爭力是應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵：崔麗指出，在當(dāng)前的競爭環(huán)境下，企業(yè)必須持續(xù)提升產(chǎn)品力，通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。無數(shù)案例表明，當(dāng)產(chǎn)品具備“讓客戶無法拒絕”的競爭力時，企業(yè)就能在市場中占據(jù)主動地位。

二是保持戰(zhàn)略定力，構(gòu)建長期護(hù)城河：崔麗認(rèn)為，與其預(yù)測未來十年會發(fā)生什么變化，不如關(guān)注哪些不會發(fā)生變化。她以"長坡厚雪"作比喻，指出企業(yè)應(yīng)堅持長期主義，追求復(fù)利效應(yīng)，不因一時得失而動搖戰(zhàn)略定力："通信行業(yè)（CT行業(yè)）具有典型的高投入、長周期特征，技術(shù)演進(jìn)以十年為一個代際，IT領(lǐng)域則相對較短，約2-3年一個周期。但無論哪個領(lǐng)域，尤其是能夠技術(shù)引領(lǐng)的企業(yè)，平均研發(fā)投入都持續(xù)保持在20%左右。"她說，"2024年，中興通訊的研發(fā)投入為240.3億元，占營收比例近20%，數(shù)十年如一日的高強度研發(fā)投入也印證了我們的核心理念：選擇正確的賽道后，就要持續(xù)積累，像長坡滾雪球一樣不斷強化核心優(yōu)勢。當(dāng)企業(yè)的護(hù)城河足夠深、賽道足夠長時，抵御風(fēng)險和反脆弱的能力自然會增強。"

三是強身健體，推動組織進(jìn)化：她說，中興通訊自2016年在內(nèi)部啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動自身從 "機械型" 向 "生物型" 組織進(jìn)化，包括：以合規(guī)體系為核心構(gòu)建"免疫力"，目前，中興通訊的合規(guī)建設(shè)已從被動接受的“要我做”，到主動承擔(dān)的“我要做”，再到當(dāng)前的“要做好”階段；其次，通過全球供應(yīng)鏈布局與數(shù)字化預(yù)警系統(tǒng)提升韌性，實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化；再次，依托數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化提升組織彈性，就是能快速感知外部變化，高質(zhì)量決策，并敏捷響應(yīng)，真正實現(xiàn)“唯快不破”。

四是開放合作，強化生態(tài)協(xié)同：在當(dāng)下高度復(fù)雜和不確定的時代，企業(yè)不僅要注重自身資源積累，更要建立強大的外部資源和能力鏈接，建立廣泛的朋友圈和生態(tài)圈。新長板理論強調(diào)利用他人長板補齊自身短板，共同把握機遇，創(chuàng)造更大的市場空間。

五是踐行可持續(xù)發(fā)展，推動構(gòu)建人類命運共同體。ICT技術(shù)和能源等是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)增長的核心引擎和可持續(xù)發(fā)展的根基，她闡釋到："無論是數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是人工智能的發(fā)展，都離不開堅實的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施支撐。未來，我們將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)外溢，貢獻(xiàn)中國智慧，為人類福祉添磚加瓦。"

談及中資企業(yè)全球化戰(zhàn)略的主要思路和方向，崔麗系統(tǒng)闡述了中興通訊全球化實踐過程中的四大核心理念：

首先，全球化布局不僅能使企業(yè)進(jìn)入更為廣闊和多元的市場環(huán)境，獲取更多發(fā)展機會、資源支持與市場份額，更有利于抵抗產(chǎn)業(yè)投資周期性，有效分散單一市場經(jīng)營風(fēng)險：她強調(diào)，從增量角度看，單一市場無法滿足企業(yè)持續(xù)壯大的需求，開拓國際市場能夠獲得更廣闊的發(fā)展空間、更多元的商業(yè)機會和更豐富的資源渠道；從韌性角度看，由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同，ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏存在差異，這可以有效對沖單一市場的投資周期性波動；同時，如果單一市場出現(xiàn)競爭白熱化或貿(mào)易摩擦，也可以通過其他市場獲得更多緩沖空間。

其次，全球化擴(kuò)大了技術(shù)創(chuàng)新空間，多元市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)與機遇，正是企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新活力的源泉：她說，問題始終是驅(qū)動創(chuàng)新的源泉，各地市場特點不同、技術(shù)優(yōu)勢各異，為我們提供了豐富的靈感來源與實踐場景，在更廣闊的市場中挖掘客戶需求有助于推動更多創(chuàng)新突破。過去30多年，中興通訊在能力、產(chǎn)品、平臺和應(yīng)用等多個層面上與全球生態(tài)伙伴展開了廣泛而深入的合作，加速技術(shù)競爭力向市場競爭力的轉(zhuǎn)化，以開放合作、利他共贏的原則攜手全球合作伙伴推動數(shù)智化進(jìn)程向縱深邁進(jìn)，共同創(chuàng)造更大價值和市場空間。

再次，全球化為中國企業(yè)參與全球治理、推動可持續(xù)發(fā)展提供了重要契機，她強調(diào)，中興通訊始終將促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的重要使命，一是通過先進(jìn)的數(shù)智技術(shù)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的增長點；二是提升存量資源的配置效率，實現(xiàn)更綠色、更可持續(xù)的發(fā)展。中興通訊相信，這種以技術(shù)賦能區(qū)域發(fā)展的模式，不僅能夠增強當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)韌性，更是構(gòu)建人類命運共同體的重要實踐路徑。

最后是抱團(tuán)出海，整合中國資本、技術(shù)、產(chǎn)品與本地化服務(wù)優(yōu)勢，形成強強聯(lián)合：結(jié)合深耕海外市場30多年積累的本地化服務(wù)經(jīng)驗，高效綠色的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施解決方案與對各國政策法規(guī)、稅務(wù)體系的深刻理解，中興通訊將與更多中國資本和企業(yè)一道，通過經(jīng)驗共享和優(yōu)勢協(xié)同，持續(xù)提升中國企業(yè)在國際市場的整體競爭力，打造“講好中國故事，傳播好中國聲音”的企業(yè)樣本。

崔麗表示，“路雖遠(yuǎn)行則將至，面對全球經(jīng)濟(jì)新變局，中資企業(yè)需保持戰(zhàn)略定力，攜手應(yīng)對海外市場的各種挑戰(zhàn)，一定會有更美好的明天。”