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廣汽IPD及數(shù)字化變革項目初獲階段性成果

廣汽集團(tuán) ? 來源:廣汽集團(tuán) ? 2025-03-18 16:26 ? 次閱讀
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近日,廣汽IPD及數(shù)字化變革項目M1里程碑會議在廣汽集團(tuán)番禺總部召開。廣汽三年“番禺行動”扎根顯效,深化改革進(jìn)入攻堅時期。廣汽集團(tuán)董事長、總經(jīng)理馮興亞等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,廣汽集團(tuán)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、關(guān)聯(lián)投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、IPD變革項目組成員等參會,會議由廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理高銳主持。

作為廣汽三年“番禺行動”的重要保障措施之一,廣汽IPD 及數(shù)字化變革項目是由集團(tuán)發(fā)起、戰(zhàn)略驅(qū)動的IPD變革項目,圍繞變革管理體系、產(chǎn)品組合規(guī)劃、產(chǎn)品立項、需求管理(含IT 系統(tǒng))四大主題開展業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計,旨在建立一套市場驅(qū)動的產(chǎn)品管理體系,強(qiáng)化“做正確的事”,提升產(chǎn)品成功率。

目前,該項目已完成第一階段專題現(xiàn)狀梳理,并取得了里程碑性的階段成果。會議對IPD變革項目總體進(jìn)展情況進(jìn)行回顧,并由項目組進(jìn)行四項業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及專題方案構(gòu)想的主題匯報。隨后,參會人員對本次項目的初期方案展開充分討論,并對下階段變革方向積極建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步達(dá)成統(tǒng)一共識。

會上,馮興亞作總結(jié)發(fā)言指出,自2024年發(fā)布三年“番禺行動”以來,集團(tuán)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、變革、重構(gòu)”核心,以IPD變革為抓手,加速推進(jìn)一體化改革進(jìn)程,在研發(fā)體系、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓等方面取得了顯著成效。在當(dāng)前集團(tuán)依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢下,集團(tuán)及時導(dǎo)入IPD項目,聚焦關(guān)鍵問題、形成改革合力、初見階段成效,極大提振了集團(tuán)變革發(fā)展的信心。

對如何做好下階段的變革工作,馮興亞提出要求:要堅持黨建引領(lǐng),集團(tuán)黨委對轉(zhuǎn)型變革的決策和成果擔(dān)責(zé),要通過完善變革指導(dǎo)委員會架構(gòu),推進(jìn)變革成果驗收和評審,切實落實主體責(zé)任;要高度重視和全員參與,全體領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭示范、深入一線、刀刃向內(nèi),人人都要成為變革的參與者和推動者;要堅持問題導(dǎo)向,直面各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵問題,深度剖析和“對癥下藥”,細(xì)化解決問題的方案措施,加強(qiáng)流程變革和過程管理,完善監(jiān)督和考核機(jī)制,確保各項改革措施落到實處。

馮興亞表示,IPD變革是一項系統(tǒng)工程,需要全集團(tuán)上下齊心協(xié)力、久久為功。要以必勝的信念堅定不移推進(jìn)IPD變革,相信“一分耕耘一分收獲”,實實在在推進(jìn)改革進(jìn)程,確保產(chǎn)品成功從偶然走向必然,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

在階段性成果基礎(chǔ)上,廣汽IPD 及數(shù)字化變革項目下一步將選擇試點項目作為“速贏項目”,這意味著IPD變革將從導(dǎo)入學(xué)習(xí)階段轉(zhuǎn)入實踐探索階段,快速驗證項目研討改進(jìn)方案的有效性,增加IPD變革信心。

廣汽三年“番禺行動”發(fā)布三個多月以來,廣汽集團(tuán)已穩(wěn)步推進(jìn)多項重大改革工作,包括:將集團(tuán)總部從CBD搬遷到番禺汽車城,更加貼近自主品牌的生產(chǎn)經(jīng)營一線;整合自主品牌板塊的產(chǎn)品、采購、財務(wù)和營銷領(lǐng)域,成立產(chǎn)品本部、采購本部、財務(wù)本部和品牌營銷本部。對自主品牌的管理模式由戰(zhàn)略管控向經(jīng)營管控轉(zhuǎn)變,并同步實施相關(guān)組織機(jī)構(gòu)改革,建立高效靈活的市場化機(jī)制和組織體系,進(jìn)一步降低運營成本,提升管理效率。

自主品牌是廣汽三年“番禺行動”的重點。廣汽集團(tuán)圍繞“未來三年,如何做強(qiáng)做大自主品牌”而展開一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整和變革。3月初發(fā)布的廣汽傳祺“向往”系列,是廣汽集團(tuán)基于傳祺“主流、大氣、高品質(zhì)”的品牌的定位,在全新多能源平臺架構(gòu)基礎(chǔ)上,傾心打造的搭載高階智駕、AI智能座艙等前沿技術(shù)的全新高端產(chǎn)品系列。傳祺首款高階智駕車型傳祺“向往”S7正是廣汽集團(tuán)產(chǎn)品變革的重要體現(xiàn)。

今年前3個月,廣汽旗下自主品牌密集發(fā)布多款車型的預(yù)售、上市,包括埃安UT、傳祺“向往”S7、昊鉑HL等,今年內(nèi)自主品牌將發(fā)布7款全新車型。

向變革要效益、向變革要效率,改革發(fā)展已然是廣汽集團(tuán)唱響2025年的主旋律和重要主題。廣汽IPD及數(shù)字化變革項目的深度導(dǎo)入和探索見效,必將重塑產(chǎn)品開發(fā)體系、強(qiáng)化市場驅(qū)動的競爭力,為廣汽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力與活力。

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原文標(biāo)題:番禺行動進(jìn)行時|廣汽IPD及數(shù)字化變革項目初獲階段性成果 助推改革走深走實

文章出處:【微信號:gacgroup,微信公眾號:廣汽集團(tuán)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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