電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/吳子鵬）1995 年，英飛凌落子無錫，開啟在華發(fā)展的嶄新篇章。截至 2025 年，歷經(jīng) 30 年的砥礪前行，英飛凌無錫已成長為英飛凌全球最大的 IGBT 生產(chǎn)基地之一。其生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于蓬勃發(fā)展的電動汽車、新能源、消費電子、工業(yè)等多個領(lǐng)域，有力推動產(chǎn)業(yè)朝著智能化、綠色化方向邁進。

英飛凌科技高級副總裁、英飛凌無錫總經(jīng)理范永新表示：“英飛凌無錫工廠是英飛凌踐行‘在中國、為中國’本土化生產(chǎn)的重要一環(huán)。從創(chuàng)新、生產(chǎn)到生態(tài)建設(shè)，英飛凌無錫工廠將充分發(fā)揮在本土供應(yīng)鏈以及本土生態(tài)方面的優(yōu)勢，積極支持并全力推動整個英飛凌大中華區(qū)的本土化深耕與實踐。未來，英飛凌無錫工廠將持續(xù)強化本地化生產(chǎn)優(yōu)勢，全方位滿足英飛凌三大業(yè)務(wù)的本土化需求，致力于打造效率最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最合理的低碳智能制造基地標(biāo)桿，憑借卓越的‘芯’實力為客戶創(chuàng)造最大價值。”

英飛凌科技高級副總裁、英飛凌無錫總經(jīng)理范永新

回顧英飛凌無錫過去30年

過去 30 年的發(fā)展歷程，英飛凌無錫自 1995 年開始布局規(guī)劃起，便在這 30 年里鑄就了諸多發(fā)展里程碑：?
·2001 年，公司率先引入智能卡芯片生產(chǎn)線，為領(lǐng)先制造工藝奠定堅實基礎(chǔ)；?
·2013 年，啟動智能工廠建設(shè)，正式踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路；?
·2015 年，英飛凌半導(dǎo)體（無錫）有限公司正式成立，加速本土智能制造的前進步伐。
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范永新指出，英飛凌無錫工廠的發(fā)展始終與英飛凌在本土市場的整體規(guī)劃同頻共振。從最初的一棟廠房，發(fā)展到如今的六棟廠房，相關(guān)制造能力和工藝水平實現(xiàn)大幅提升。與此同時，通過持續(xù)引入新產(chǎn)品和擴大生產(chǎn)規(guī)模，英飛凌無錫工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品類別已非常豐富。

當(dāng)下，英飛凌無錫工廠在本土供應(yīng)鏈和本土生態(tài)等方面已構(gòu)建起獨特優(yōu)勢：?
·產(chǎn)品層面，近年來積極響應(yīng)本土市場需求，不斷豐富本土生產(chǎn)的產(chǎn)品組合，同步提升相關(guān)制造能力與工藝水平；?
·供應(yīng)層面，與本土優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商緊密協(xié)作，有效增強供應(yīng)鏈韌性；?
·運營層面，建立健全快速響應(yīng)機制，既能迅速回應(yīng)本土市場和客戶需求，又能滿足全球客戶的多樣化需求；?
·可持續(xù)發(fā)展層面，通過校企合作、建設(shè)綠色工廠、開展企業(yè)社會責(zé)任項目等舉措，打造深度融合的本土運營生態(tài)。

在此過程中，英飛凌無錫工廠成績斐然。作為工業(yè) 4.0 示范標(biāo)桿，構(gòu)建了完備的智能制造體系，借助數(shù)字化與自動化的深度融合，確保產(chǎn)品高效交付。與眾多采用 PPM 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造工廠不同，英飛凌無錫執(zhí)行更為嚴(yán)苛的 PPB 標(biāo)準(zhǔn) —— 工廠每十億顆產(chǎn)品的缺陷率僅為 2.9 個，持續(xù)成為英飛凌全球工廠的 “質(zhì)量標(biāo)桿”。

范永新強調(diào)，英飛凌作為全球功率系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)者，始終秉持追求 “零缺陷” 的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，英飛凌無錫工廠也將堅定不移地朝著這一目標(biāo)奮進。

展望英飛凌無錫的無限未來

中國人常說：三十而立。歷經(jīng) 30 年的發(fā)展，英飛凌無錫已發(fā)展成為智能制造基地在卓越運營與精細(xì)化管理方面的標(biāo)桿。 面向未來，英飛凌無錫將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于成為英飛凌全球智能制造網(wǎng)絡(luò)的卓越典范，為推動公司及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更大價值。

范永新著重提及三點：其一，英飛凌無錫工廠將于 2025 年實現(xiàn) 100% 綠電使用；其二，英飛凌無錫工廠正全力打造基于智能設(shè)備互聯(lián)和自動化物流系統(tǒng)的高效人機協(xié)同生產(chǎn)環(huán)境；其三，著力提升在職員工的技能水平。

在實現(xiàn) 100% 綠電方面，英飛凌承諾到 2030 年達(dá)成碳中和目標(biāo)，英飛凌無錫也正朝著這一目標(biāo)穩(wěn)步邁進。在此進程中，英飛凌無錫工廠頗具特色，例如，受益于中國電動汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，英飛凌無錫工廠的員工班車均為電動大巴。

在工廠智能化升級方面，英飛凌無錫工廠繼續(xù)以 “效率最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最合理” 為目標(biāo)，融合英飛凌全球工廠的實踐經(jīng)驗以及英飛凌無錫對本土生態(tài)的深刻洞察，探尋最契合英飛凌無錫的工廠升級路徑。

在員工培養(yǎng)方面，英飛凌無錫始終堅持以人為本，將員工置于至關(guān)重要的位置。“過去幾年，英飛凌無錫員工的流失率一直處于低位且持續(xù)下降，員工滿意度頗高。我認(rèn)為，公司發(fā)展既要有科技實力，也要有溫度。員工對公司的認(rèn)可亦是一種競爭力，畢竟任何形式的競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭。” 范永新最后說道。?